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李艷芳到各基層單位就工序費用管控和專業(yè)績效管理進行專題調(diào)研

2023-07-01 00:00    來源:計劃財務(wù)中心    作者:薛常杰 靳佳磊

        按照公司學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育調(diào)研工作安排,6月13日—15日,公司副總會計師李艷芳到各基層單位就工序費用管控和專業(yè)績效管理工作進行專題調(diào)研,并召開座談會。計劃財務(wù)中心相關(guān)負責同志參加。

        在聽取了各基層單位對于成本費用管控、降本增效、專業(yè)管理績效以及存在問題的匯報后,李艷芳對各單位在費用管控、降本增效等工作中取得的成績表示肯定。并針對各單位提出的問題,面對面一一進行了交流和解答。

        針對今后的工作,她要求,一是要統(tǒng)一思想提振應(yīng)對困難的信心。目前形勢十分嚴峻,集團上下經(jīng)營壓力劇增。各單位要堅定信心,團結(jié)帶領(lǐng)全體職工,為企業(yè)渡過難關(guān)貢獻力量;二是要持續(xù)抓好降本增效工作。噸鋼成本再降50元及全年降本增效8億元目標任務(wù)是公司2023年實現(xiàn)競爭力提升的重要舉措,各單位要高度重視、扎實落實,進度落后的單位要加快追趕,加強全系統(tǒng)精細化管控,在挖潛力、降成本、提效益上下功夫,讓效益真正體現(xiàn)出來、釋放出來;三是要主動作為干好各項工作。各單位要立足當下、認真思考,把職責范圍內(nèi)的工作干得更細致、更扎實。關(guān)鍵人員要發(fā)揮承上啟下和示范帶動作用,提振全員信心,形成齊心協(xié)力、齊抓共管、你追我趕的良好氛圍,向著更高的目標奮進;四是要算好項目投資、產(chǎn)出綜合賬。各主體單位在申報新的投資改造項目之前,內(nèi)部要做好論證,充分考慮投入產(chǎn)出比。項目管理單位要做好審核把關(guān),共同算好項目投資的綜合賬、精細賬和長遠賬;五是要關(guān)心關(guān)愛職工。暑期已經(jīng)到來,各單位要教育引導廣大職工保持良好的生活習慣,規(guī)律日常作息、在做好防暑降溫的同時,做好職工心理疏導,把職工的思想凝聚到主動擔當作為和為公司控虧增效建新功上來。

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