2021年，儲運中心以全面精細化管理為主線，在安全管理方面將專職安全管理隊伍建設(shè)作為工作重點，錨定提高專業(yè)水平、強化責任履職、練就過硬本領(lǐng)三大方向，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展長治久安提供堅實保障。

穩(wěn)扎穩(wěn)打夯基礎(chǔ)，以考促學提素質(zhì)

        該單位以打造本質(zhì)安全型隊伍為目標，建立以“傳道、授業(yè)、解惑”為主題的安全例會工作機制，緊緊鎖定法律法規(guī)普及、國家政策解讀、上級指示強調(diào)、要點常識鞏固、管理方法宣貫、工作需求協(xié)調(diào)等重心不放松，堅持每周開展一次授課，填補知識空白理清管理思路。遵循“有培訓必有考試”的原則，從課件核心內(nèi)容、后期改進方向兩方面出發(fā)，編制能力測試題，充分檢驗效果的同時固化理解與記憶。除此之外，將培訓延伸到工作八小時之外，借助微信載體適時將典型案例、常見“三違”現(xiàn)象等內(nèi)容，結(jié)合實際以圖片、音頻等形式推送給群成員，確保隨時隨地在線教培、豐富大腦儲備。

勇于擔當作表率，凝心聚力保平安

        為激發(fā)專職安全管理人員的主觀能動性，該單位圍繞《安全生產(chǎn)法》七項職責，突出目標管控、風險管理、教育培訓、班組建設(shè)、高風險作業(yè)管理、隱患排治、應(yīng)急管理等要素的落地、執(zhí)行，對照年、季度、月、周、日實施任務(wù)周期劃分，匯總成具有代表性、針對性、可操作性的履職清單，著力構(gòu)建以從細管理為導向、以規(guī)范管理為基礎(chǔ)的聯(lián)動管理模式，進一步聚焦初心、明確方向、踐行使命。與此同時，切實把“措施到位、操作規(guī)范”作為行動靶向，依據(jù)履職標準，運用安全綜合管理平臺、日巡查、周檢查等方式，加大對制度履行、安規(guī)落實、標準化作業(yè)執(zhí)行、崗位禁令落地等環(huán)節(jié)的監(jiān)督問責，形成嚴打習慣性違章的高壓態(tài)勢，通過全員主動作為、履職盡責，為安全順行保駕護航。

苦練內(nèi)功強本領(lǐng)，技能比武展風采

        應(yīng)急救援作為安全生產(chǎn)最后一道防線，安全管理人員有責任、有義務(wù)熟練掌握各類處置措施。該單位采取“理論+實踐”的方式，一方面精心制作應(yīng)知應(yīng)會匯編集，涵蓋觸電、高處墜落、火災(zāi)、燙傷、腐蝕、車輛傷害、煤氣中毒等多專業(yè)、不同領(lǐng)域緊急救助技巧，最大限度普及最基礎(chǔ)、最常見、最實用、最重要的救護方法;另一方面按照“抓關(guān)鍵少數(shù)、輻射周邊”的思路，充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)、模范帶頭作用，每周分批次常態(tài)化參加實用性、科學性的心肺復蘇、器材使用、單肩扛人、高空速降、火服穿戴、消防水帶及分水器連接等實操訓練，在強身健體的同時實現(xiàn)學以致用，穩(wěn)步推動“學常識、懂應(yīng)急、會避險、能施救”的氛圍營造。