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拉開“加減乘除”弓 裝上“降本增效”箭

2021-03-19 14:38    來源:煉鋼廠    作者:陳海云

        今年以來,龍鋼公司煉鋼廠緊緊圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際,堅持降本增效主題不動搖,從創(chuàng)新創(chuàng)造、修舊利廢等關(guān)鍵點(diǎn)入手,拉開“加減乘除”弓,裝上“降本增效”箭。

專業(yè)協(xié)同做“加法”。

         組織專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)工藝及各項標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)操作控制,技術(shù)人員現(xiàn)場講解工藝流程及專業(yè)知識,讓各專業(yè)知識融合,發(fā)揮1+1>2的效果。打破區(qū)域壁壘,利用高技能人才組建“專業(yè)維修”小組,集中管理、統(tǒng)一調(diào)配、駐點(diǎn)服務(wù),閑時修舊利廢,忙時互相增援。

制度管理做“減法”。

        開展分析會、討論會、對標(biāo)挖潛會,仔細(xì)研究相關(guān)數(shù)據(jù),評價維修項目,能自己動手的項目堅決不外委。堅持運(yùn)行《外委維修(檢修)項目申請單》,所有外委維修(檢修)項目填寫內(nèi)部申請單,且附有項目可行性方案及費(fèi)用預(yù)算,通過各專業(yè)科室審核、主管廠長審批,理順管理流程。

創(chuàng)效改造做“乘法”。

        在修復(fù)設(shè)備的同時,該單位鼓勵青工放開手腳、大膽拆裝、認(rèn)真分析內(nèi)部結(jié)構(gòu),對產(chǎn)生故障的原因進(jìn)行分析,思考如何通過優(yōu)化改進(jìn),有效預(yù)防或避免同類故障發(fā)生,通過更換部件等方式對廢舊設(shè)備進(jìn)行修護(hù),讓其重新“上崗”,實(shí)現(xiàn)綜合利用,不斷增強(qiáng)員工創(chuàng)新能力,使員工的技能水平和綜合分析能力得到鞏固和提升。針對拉矯輥、電機(jī)需要外委維修這一問題,該單位技術(shù)人員深入現(xiàn)場、反復(fù)研究,將拉矯輥表面磨損部分進(jìn)行堆焊,再進(jìn)行加工、校正,上線使用后效果良好。一季度,該單位修復(fù)拉矯輥8件,降低外委維修費(fèi)用1萬元。

節(jié)支降耗做“除法”。

        實(shí)施定額標(biāo)準(zhǔn)體系全覆蓋全應(yīng)用,發(fā)揮預(yù)算管理的“硬約束”。從每項改造、每次定檢修做起,從細(xì)節(jié)落實(shí),能保護(hù)性拆除的保護(hù)性拆除,能用舊的不用新的,努力把各項消耗降至最低。并嚴(yán)格落實(shí)外委維修(檢修)費(fèi)用管理制度,與項目負(fù)責(zé)人績效掛鉤。推進(jìn)降本增效與信息技術(shù)深度融合,做到內(nèi)部互聯(lián)互通、信息共享、有效協(xié)同、效率提升,全面深化全員、全過程、全方位挖潛。

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