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緊盯目標 助力生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)佳績

2021-04-19 00:00    來源:軋鋼廠    作者:軋鋼廠黨委通訊組

        三月份,在陜鋼集團“奮戰(zhàn)雙目標、夯實雙掛鉤、嚴格四類層”重要思想指引下,軋鋼廠以打贏“三大翻身仗”為奮斗目標,以扛死肩、硬負責為行動綱領,通過在穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)上做好統(tǒng)籌,在降本增效上多下功夫,在扭虧增盈上多出實招,不斷開創(chuàng)節(jié)能增效軋制新局面,多項經(jīng)營指標實現(xiàn)歷史性突破。

緊扣重點抓實干,指標攻關再提升

        該單位圍繞坯材全轉(zhuǎn)化任務,充分發(fā)揮安全、生產(chǎn)、設備等職能科室主觀能動性,緊盯關鍵要素保障,建立健全各級安全生產(chǎn)保障管理體系,并在每一級管理環(huán)節(jié)實行問題通報機制,促進生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。針對各類生產(chǎn)技術“疑難雜癥”,建立攻關小組,深入推進數(shù)據(jù)化管理,細化責任清單,逐項明確整改期限,落實責任人和優(yōu)化措施,掛鉤績效排名和干部評級,進一步搭建完善的安全生產(chǎn)長效機制。同時嚴格按照公司品規(guī)效益排名,落實“賽馬”機制,深推“1125”指標提升工作法,實現(xiàn)降低中廢、降低切損、優(yōu)化負差等關鍵因素的有序統(tǒng)管。全月棒材、線材成材率分別達到101.72%、98.75%以上。

緊盯效益再挖潛,降本增效有作為

        為確保降本增效工作落到實處,該單位緊盯四個目標,落實四項措施,成立階段性降本增效攻關小組,并制定出《關于落實3月份盈利目標分解的實施方案》,從降低加工成本、提升鋼材成材率、提升增效品規(guī)比例、高效益品規(guī)增量創(chuàng)效四方面,梳理出18項可量化、可掛責、可評價的降本攻關措施,并創(chuàng)新運用任務清單一對一、責任掛靠人對人、跟蹤考評事對事的管理機制,營造出“干一件 抓一片 帶全面”的降本增效新局面。全月降本增效項目累計創(chuàng)效723萬元,棒材、線材噸鋼加工成本較前期分別降低20元以上,降本增效成效顯著。

強化作風提素質(zhì),全員奮進正當時

        該單位在做好“奮戰(zhàn)雙目標、夯實雙掛鉤、嚴格四類層”內(nèi)容宣貫的基礎上,常態(tài)化開展“干部學習日”“干好自己的事,越主動越從容”征文、班組長培訓、全員素質(zhì)100講等素質(zhì)提升專項活動。同時利用好“五抓一提升”“一日三查”工作機制,堅持每天由處級領導帶隊,職能科室聯(lián)合對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,并對職工訴求意見進行征集,分類整理、解決,由各專業(yè)科室進行督辦,形成各級人員各司其職、協(xié)同配合、層層抓落實的責任體系,促使干部轉(zhuǎn)變作風,全員素質(zhì)整體提升,全力保障各項工作取得實效,為企業(yè)打贏“三大翻身仗”凝聚強大動能。

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