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多措并舉強(qiáng)管理 多管齊下促降本

2021-05-10 11:22    來(lái)源:煉鐵廠    作者:吉梟飛

       近期,煉鐵廠干部職工緊扣“提質(zhì)增效、升級(jí)轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題不放松,堅(jiān)持在能源管理上出硬招,在降低能耗上下硬茬,持續(xù)加碼鐵前降本增效工作,全力助推企業(yè)早日打贏“三大翻身仗”。

搭建機(jī)制 向精細(xì)管理要效益

       該單位深度剖析鐵前系統(tǒng)能源介質(zhì)、能源消耗和各工序用能成本等,建立內(nèi)部能源管理機(jī)構(gòu),詳細(xì)編制《煉鐵廠能源目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并不斷完善各類(lèi)能源介質(zhì)管網(wǎng)圖、能流圖,規(guī)范重點(diǎn)用能(產(chǎn)能)設(shè)備臺(tái)賬,層層夯實(shí)責(zé)任,倒逼指標(biāo)管理,促進(jìn)各工序能源成本持續(xù)降低。同時(shí)收集各類(lèi)節(jié)能培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料,以多媒體教學(xué)方式常態(tài)化開(kāi)展培訓(xùn),持續(xù)加強(qiáng)全員能源管理認(rèn)知和降本意識(shí),全力搭建“人人肩上有指標(biāo),能源重?fù)?dān)人人挑”的鐵前工作局面,向管理要效益。

技改提速 向創(chuàng)新創(chuàng)造要效益

       針對(duì)鐵前系統(tǒng)電耗、煤氣消耗、TRT發(fā)電等8項(xiàng)重點(diǎn)能源管控指標(biāo),該單位堅(jiān)持以技術(shù)節(jié)能為提效能、降耗能的發(fā)力點(diǎn),通過(guò)深入開(kāi)展“我為企業(yè)降本增效獻(xiàn)一計(jì)、出一策、干一事”“查找提改獻(xiàn)”等活動(dòng),不斷凝聚全員創(chuàng)新創(chuàng)效力量,努力開(kāi)拓新的降本項(xiàng)目和方法;持續(xù)鞏固TPM精益設(shè)備管理成果,融合智能制造,全面提速智能化、無(wú)人化改造進(jìn)程,進(jìn)一步提升能源回收利用率,降低能源消耗成本,助推鐵前生產(chǎn)成本持續(xù)降低。截至目前,該單位已完成2#高爐智能燒爐強(qiáng)化提升、265m2和400m2燒結(jié)機(jī)環(huán)冷低溫余熱回收、400㎡燒結(jié)機(jī)微負(fù)壓點(diǎn)火等10余項(xiàng)改造,累計(jì)為企業(yè)降本千萬(wàn)元以上。

開(kāi)源節(jié)流 向過(guò)程管控要效益

       該單位樹(shù)立“抓大不放小”的思路,堅(jiān)持精算賬、算細(xì)賬,堅(jiān)持從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,全面梳理量化內(nèi)部生產(chǎn)用能情況,分類(lèi)制定重點(diǎn)用能和日常用能管控標(biāo)準(zhǔn),并將長(zhǎng)期駐扎、短期項(xiàng)目實(shí)施外協(xié)單位水、電、氣(汽)現(xiàn)場(chǎng)用能列入用能考核項(xiàng)目,將跑冒滴漏及現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能設(shè)備運(yùn)行狀況納入日常管控考評(píng),持續(xù)向能源過(guò)程管控要效益。同時(shí)深推“賽馬”機(jī)制,每月定時(shí)召開(kāi)能源專(zhuān)題分析會(huì),綜合考評(píng)各單位能源工作完成情況,深度分析未完成指標(biāo)原因,制定降本攻關(guān)措施,最大限度挖掘潛在效益。

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