十月份,儲運中心保障作業(yè)區(qū)以“盯好關(guān)鍵人、管好關(guān)鍵事、履好關(guān)鍵責(zé)”為基礎(chǔ),嚴(yán)把“技能培訓(xùn)提升關(guān)、車輛維修質(zhì)量關(guān)、車輛信息反饋關(guān)”,進(jìn)一步提高全員安全素養(yǎng),夯實基礎(chǔ)管理,助力安全生產(chǎn)再上新臺階。
嚴(yán)把技能培訓(xùn)提升關(guān),確保維修作業(yè)安全
儲運中心保障作業(yè)區(qū)針對當(dāng)前維修工對新車型LNG車輛的維修經(jīng)驗不足、技能欠缺等瓶頸問題,從安全操作入手,全面開展維修人員技能培訓(xùn),狠抓全員技能提升工作,通過組織技術(shù)人員現(xiàn)場手把手教學(xué)、車輛維修手冊培訓(xùn)等,對LNG車輛常見故障排除要點、常見故障排查方法、維修安全注意事項進(jìn)行培訓(xùn),讓維修工對維修期間的自我防護(hù)意識和技能得到進(jìn)一步提升。同時利用班后會,由技術(shù)能手分享當(dāng)班車輛檢修故障排除遇到的新問題和注意事項,讓維修工多角度、多維度掌握新能源車維修技能,確保維修作業(yè)安全。
嚴(yán)把車輛維修質(zhì)量關(guān),確保車輛運行安全
該作業(yè)區(qū)嚴(yán)把車輛維修質(zhì)量關(guān),堅持設(shè)備本質(zhì)化安全。一是利用標(biāo)準(zhǔn)化管理措施,強(qiáng)化檢修流程管控。結(jié)合車輛日常檢修實際,將車輛維修流程標(biāo)準(zhǔn)化,對作業(yè)區(qū)車輛檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程重新梳理、細(xì)化。二是強(qiáng)化維修人員技能提升,組織全員進(jìn)行維修標(biāo)準(zhǔn)化流程學(xué)習(xí),力促維修人員進(jìn)一步鞏固熟悉檢修操作流程和維修要領(lǐng)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量指導(dǎo),技術(shù)人員加大現(xiàn)場巡查頻次,及時糾正作業(yè)缺陷,督導(dǎo)檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高維修質(zhì)量,確保車輛運行安全。
嚴(yán)把車輛信息反饋關(guān),提高車輛檢修效率
為確保車輛檢修高效有序,該作業(yè)區(qū)建立了車輛維修預(yù)報機(jī)制,嚴(yán)把車輛信息反饋關(guān),緊盯在修車輛信息,實現(xiàn)車輛從故障排查到檢修完成的閉環(huán)管理,有效提高車輛檢修效益。維修班每天將車輛故障信息進(jìn)行表單化梳理,根據(jù)重點緊急用車和關(guān)鍵部件故障進(jìn)行分門別類,安排相關(guān)專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的維修人員對癥下藥,并對車輛檢修進(jìn)度實時跟進(jìn),確保車輛檢修全程受控,最大限度提高車輛檢修效率,為安全生產(chǎn)順行助力。
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