進(jìn)入秋冬季，氣溫逐漸降低，煉鐵廠原一作業(yè)區(qū)聚焦四季度鐵前原料生產(chǎn)保障工作，提前部署，采取多種舉措，吹響原料防寒過冬“集結(jié)號”，進(jìn)一步增強(qiáng)壓力感和責(zé)任感，為奮戰(zhàn)四季度增添新動(dòng)力。

“破冰”行動(dòng)，確保生產(chǎn)高效順行

       受季節(jié)性影響，針對秋冬季原料生產(chǎn)中鐵精粉存在一定水分，容易造成原料出現(xiàn)大量凍塊、凍倉等現(xiàn)象。為進(jìn)一步保障鐵前原料混勻礦高質(zhì)高效生產(chǎn)，該單位堅(jiān)持從源頭嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān)，扎實(shí)落實(shí)“提指標(biāo)、破瓶頸、解難題”經(jīng)營管理要求，第一時(shí)間組織關(guān)鍵人員召開冬季原料生產(chǎn)保障專題會(huì)議，制定出“分類堆放，集中破碎”預(yù)防應(yīng)對措施，保障原料顆粒入倉，助推下道工序生產(chǎn)穩(wěn)定順行。同時(shí)成立皮帶專項(xiàng)檢查組、生產(chǎn)物資保障組、物料質(zhì)量督查組，加強(qiáng)原料水分監(jiān)測頻次，強(qiáng)化系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)檢查，確保從源頭上為冬季原料高效生產(chǎn)打好“預(yù)防針”。

“御寒”指南，做實(shí)設(shè)備保暖保障

       該單位按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，遵循“誰區(qū)域、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，提前入手冬季設(shè)備保暖保障工作，出臺《冬季設(shè)備操作保障運(yùn)行方案》，明確冬季生產(chǎn)工作重點(diǎn)，提高“三級點(diǎn)檢”管控要求，加強(qiáng)對冬季工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)培訓(xùn)指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化操作;對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)質(zhì)量、技術(shù)要求、管理制度等方面全方位梳理、跟蹤、評估，對現(xiàn)場跑冒滴漏、防寒防凍等設(shè)備提前制定保暖措施，并細(xì)化責(zé)任到人，快速消除設(shè)備潛在隱患，確保冬季設(shè)備實(shí)現(xiàn)零缺陷、零故障、零延誤，為冬季原料保供生產(chǎn)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“越冬”大考，寫好百日安全答卷

       結(jié)合《關(guān)于開展“奮戰(zhàn)四季度、決勝攻堅(jiān)年、全力保安全”百日安全活動(dòng)的通知》要求，該單位一方面狠抓人員標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)SOP、一口清抽查，班中標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過程檢查，班后標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題分析，找差距、補(bǔ)短板、定措施，穩(wěn)步提升人員安全作業(yè)思想;一方面詳細(xì)匯編冬季“六防”知識學(xué)習(xí)資料及相關(guān)事故案例，組織全員系統(tǒng)學(xué)習(xí)，不斷提高全員安全知識水平。同時(shí)定期開展隱患排查專項(xiàng)治理活動(dòng)，持續(xù)細(xì)化完善各類應(yīng)急救援方案和流程，檢驗(yàn)崗位應(yīng)急響應(yīng)、自救互救和避險(xiǎn)逃生處置能力，堅(jiān)決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。