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奮楫爭先 全力以赴打贏年底收官戰(zhàn)

2021-11-06 17:56    來源:煉鋼廠    作者:郭冰清

        四季度,煉鋼廠連二作業(yè)區(qū)緊盯“雙目標(biāo)”任務(wù),夯實責(zé)任,發(fā)揚“革命+拼命”的強大斗爭精神,聚力奮戰(zhàn)四季度,為打贏年底收官戰(zhàn)全力以赴。

精準(zhǔn)發(fā)力,構(gòu)筑安全生產(chǎn)“新高地”

        該作業(yè)區(qū)始終將安全工作放在首位,通過周隱患排查、班組自檢自查等形式查找現(xiàn)場隱患,并對隱患區(qū)域制定整改措施、整改時間、責(zé)任人,到期進行復(fù)查,形成閉環(huán)管理。日常從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素影響等方面對職工進行檢查考核,扎實推進六項措施管理,對經(jīng)常違反禁令、非常規(guī)的人員重點幫扶,做好“最牽掛的人”幫扶計劃。同時以問題為導(dǎo)向,精準(zhǔn)發(fā)力,加強對每個工序、每個階段、每個環(huán)節(jié)的安全管控,使全員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不碰“紅線”、不越“底線”,構(gòu)筑安全生產(chǎn)“新高地”,實現(xiàn)生產(chǎn)安全、高效、平穩(wěn)運行。

靶向施策,打贏生產(chǎn)經(jīng)營“攻堅戰(zhàn)”

        溫度是連鑄的“生命線”。該作業(yè)區(qū)以穩(wěn)生產(chǎn)為基礎(chǔ),重點關(guān)注大包工操作過程,要求大包工嚴(yán)格落實分廠生產(chǎn)工藝制度,把握好生產(chǎn)節(jié)奏,在生產(chǎn)過程中時刻關(guān)注中包溫度變化,按照“高溫慢注、低溫快注”原則,高溫緩慢降低中包液面,溫度正常的情況下,進行滿包澆注。推行大包“半流澆注法”,將大包內(nèi)剩余鋼水澆完,實現(xiàn)大包澆余為零。對中包工操作制定詳細(xì)措施,在線更換套管,嚴(yán)格控制結(jié)晶器液面,并將更換套管時間控制在10秒之內(nèi),減少鋼水與空氣的接觸時間,保證鋼坯質(zhì)量。

創(chuàng)新賦能,唱響降本增效“奮進曲”

        該作業(yè)區(qū)牢固樹立過“緊日子”思想,以技術(shù)創(chuàng)新為抓手,以降本增效為目的,鼓勵干部職工積極參與“我為企業(yè)降本增效獻一計、出一策、干一事”活動,對優(yōu)秀項目進行獎勵,激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效的工作激情。結(jié)晶器運行周期直接影響生產(chǎn)效率,為提高生產(chǎn)效率,技術(shù)人員通過一系列措施,有效延長結(jié)晶器運行周期,6#連鑄機結(jié)晶器銅管通鋼量最高達到16002噸,年創(chuàng)效約40萬元。針對6#連鑄機換包時振動不平穩(wěn)這一情況,維修人員在振動搖臂處自制平衡彈簧,使振動臺和搖臂重力平衡,解決了換包時振動不平穩(wěn)的現(xiàn)象,減少了換包過程中人員勞動強度,月節(jié)約成本20余萬元。

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