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新聞中心 基層動(dòng)態(tài)

向市場化機(jī)制要?jiǎng)恿?推動(dòng)鐵前新發(fā)展

2022-01-12 11:26    來源:煉鐵廠    作者:吉飛鵬

       暖日迎新程,東風(fēng)撲面來。元月份以來,煉鐵廠以推動(dòng)市場化機(jī)制變革為核心,從思想革新、機(jī)制改革、管理運(yùn)行等方面入手,力推鐵前體制機(jī)制變革重塑,激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

深刻反思 從思想認(rèn)知上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

       煉鐵廠以“三問三思”大討論活動(dòng)和十九屆六中全會(huì)精神宣貫為契機(jī),組織召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)專題研討,在關(guān)鍵少數(shù)黨員干部中開展大討論,圍繞“我們怎么了?我們?yōu)槭裁磿?huì)這樣?我們怎么辦?”,以強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)為思想突破口,在干部班子中樹立學(xué)經(jīng)營、懂經(jīng)營、會(huì)經(jīng)營的經(jīng)營管理意識(shí),樹立由生產(chǎn)主體向經(jīng)營主體轉(zhuǎn)變的意識(shí)。堅(jiān)持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn),一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營理念和“以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向,以工藝統(tǒng)領(lǐng)為基礎(chǔ),深推成本精細(xì)化管控”的經(jīng)營方針,組織廣大黨員干部向基層班組宣貫相關(guān)精神,天天講、時(shí)時(shí)講,在全體黨員干部職工中廣泛開展教育動(dòng)員,加深理性認(rèn)識(shí),引導(dǎo)全員立足崗位,挖掘崗位潛力,積極投身生產(chǎn)經(jīng)營改革工作中。

破舊立新 從體制機(jī)制上推動(dòng)變革

       改革之內(nèi)涵,重在體制與機(jī)制改革。煉鐵廠按照“三項(xiàng)改革”要求,積極編制方案,落實(shí)集團(tuán)和公司國企改革“三年行動(dòng)”和“雙百”改革要求,編制任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書,推動(dòng)契約化任期制變革,進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營業(yè)績剛性約束。同時(shí)按照由規(guī)模效益向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型的內(nèi)在要求,堅(jiān)持以優(yōu)化成本、增強(qiáng)核心競爭力為導(dǎo)向,以公司2022年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制藍(lán)本為依據(jù),編制煉鐵經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案,力求績效指標(biāo)體系更加科學(xué)、合理、高效,績效考核指揮棒更加精準(zhǔn)有力;成立成本管理專項(xiàng)工作小組,廠長擔(dān)任組長,帶隊(duì)到公司內(nèi)部兄弟單位開展對標(biāo)學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短;召開專題會(huì),深入探討成本管理體系建設(shè)難點(diǎn)與關(guān)鍵,搭建起鐵前成本管理運(yùn)行體系。

多管齊下 從管理合力上力開新局

       煉鐵廠堅(jiān)持把成本管理作為鐵前管理的重中之重,持續(xù)增強(qiáng)煉鐵成本競爭力,實(shí)現(xiàn)核心管理目標(biāo)。專題召開2022年績效考核方案研討會(huì)議,對內(nèi)部各單位績效指標(biāo)進(jìn)行充分溝通、討論修訂,使得績效方案深入人心,達(dá)成共識(shí)。把成本管理作為調(diào)度會(huì)重要議題,對各高爐、燒結(jié)機(jī)、各工序關(guān)鍵成本指標(biāo)進(jìn)行通報(bào),及時(shí)分析和破解成本制約難點(diǎn)。

       以“挖潛增效促發(fā)展,奮戰(zhàn)元月開門紅”主題勞動(dòng)競賽為契機(jī),以生產(chǎn)成本再降100元、力爭150元要求為目標(biāo),以燃料成本降本為突破口,對關(guān)鍵指標(biāo)臺(tái)階目標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解,明確責(zé)任分工,層層分解指標(biāo),強(qiáng)化激勵(lì)考核,引導(dǎo)指標(biāo)攻關(guān)。堅(jiān)持以穩(wěn)為綱、穩(wěn)中求進(jìn)思路,加強(qiáng)爐況管理。充分運(yùn)用高爐“體檢制”、高爐“攻守退”,每日召開爐況分析會(huì),對關(guān)鍵工藝指標(biāo)加強(qiáng)問責(zé)管控,實(shí)施一爐一策高爐操作方針,保證高爐穩(wěn)定順行。堅(jiān)持實(shí)施降本項(xiàng)目攻關(guān),建立降本增效項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制,鼓勵(lì)技術(shù)人員組成攻關(guān)小組,進(jìn)行降本增效攻關(guān),制定獎(jiǎng)懲方案,鼓勵(lì)引導(dǎo)全員參與,對降本項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)、分析、推進(jìn),挖掘鐵前降本最大潛力,確保2022年起好步、開好局。

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