新年伊始，儲(chǔ)運(yùn)中心認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)“三會(huì)”精神，圍繞重點(diǎn)工作，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，明確目標(biāo)思路，堅(jiān)定信心決心，“虎力”全開，吹響新年沖鋒號(hào)角。

超前謀劃 主動(dòng)作為

        該單位召開專題會(huì)議，迅速傳達(dá)貫徹兩級(jí)“三會(huì)”精神，按照公司重點(diǎn)工作安排部署，全面規(guī)劃新年各項(xiàng)工作，切實(shí)制定有效推進(jìn)措施，將重點(diǎn)任務(wù)及指標(biāo)層層分解、逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。同時(shí)各作業(yè)區(qū)、科室、班組利用班前班后會(huì)、“三會(huì)一課”等進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)2022年新要求、新思路、新舉措，切實(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)到班組、貫徹到崗位、落實(shí)到個(gè)人，引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想、凝聚合力，以嶄新的精神面貌投入到新年各項(xiàng)工作中。

緊盯安全 提高意識(shí)

        安全是企業(yè)發(fā)展與職工幸福的生命線，要完成2022年各項(xiàng)目標(biāo)，安全必須放在第一位。該單位堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量發(fā)展的工作思路，全力構(gòu)筑大安全、大發(fā)展工作格局。一方面持續(xù)加強(qiáng)事故案例警示教育，通過播放警示教育片及職工現(xiàn)身說法等形式，認(rèn)真分析事故原因、后果，讓職工現(xiàn)場(chǎng)談感悟、講認(rèn)識(shí)，形成人人講安全，事事講安全的良好局面;另一方面在全單位上下開展安全承諾活動(dòng)，結(jié)合崗位實(shí)際，人人寫出承諾書，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí)和法律意識(shí)，有效傳遞安全壓力，為全面完成年度目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)安全基礎(chǔ)。

凝心聚力 狠抓落實(shí)

        儲(chǔ)運(yùn)中心持續(xù)開展“三問三思”大討論活動(dòng)，全員反思自己工作中的不足，認(rèn)清自己與身邊榜樣的差距，引導(dǎo)廣大干部職工立足新起點(diǎn)、錨定新目標(biāo)，以實(shí)際行動(dòng)致力于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。建立重點(diǎn)工作定向反饋機(jī)制，針對(duì)“降本增效、物流費(fèi)用、鐵路吞吐量”等重點(diǎn)指標(biāo)，分解出29項(xiàng)具體措施，并將每項(xiàng)措施細(xì)化量化，主體單位每周將完成情況進(jìn)行反饋，分廠安排督查組人員對(duì)完成情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，形成督察督辦PDCA循環(huán)機(jī)制，確保推動(dòng)工作落實(shí)有力有效、做到精益求精，為2022年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)保障。