2022年以來,能源管控中心緊緊抓住技術(shù)革新“牛鼻子”,以黨建引領(lǐng)促進軟實力提升,以剛性考核倒逼硬指標(biāo)突破,不斷激發(fā)能源保供新動能,呈現(xiàn)出團隊精神風(fēng)貌更加斗志昂揚,各項能源保供指標(biāo)顯著提升的良好局面。
黨建領(lǐng)航,軟實力顯著提升
深入推進“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作緊密結(jié)合,切實抓好組織建設(shè)、新聞宣傳、文化文明等工作,不斷提升黨建軟實力。組織支部書記、組織委員、政工員赴煉鋼廠連一黨支部、天車黨支部觀摩、學(xué)習(xí)交流黨支部標(biāo)準(zhǔn)化推進工作先進經(jīng)驗,帶著問題虛心聽取先進黨支部工作經(jīng)驗介紹,認(rèn)真觀摩相關(guān)臺賬和黨建工作成果,進一步深化對黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的認(rèn)識。深入推進重溫《把信送給加西亞》專題活動,引導(dǎo)干部職工認(rèn)認(rèn)真真讀原文、悟原理,積極撰寫心得體會,努力做好“送信人”,當(dāng)好“守信人”,以迎難而上、說干就干的強大執(zhí)行力,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
“學(xué)習(xí)羅文精神就是要做到‘接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不打折扣、完成任務(wù)走在前列’,在平凡的崗位勤勉敬業(yè),不斷完善自己,努力做好每一件事情。”在該單位電氣黨支部組織的學(xué)習(xí)心得分享活動中,電工陳紅莉這樣說道。
剛性考核,硬指標(biāo)不斷突破
結(jié)合契約化管理修訂績效考核辦法,壓緊壓實各級各層人員責(zé)任,以剛性考核在全體干部職工中牢固樹立“收入來自客戶、利潤要靠競爭、業(yè)績決定薪酬、幸福源于奮斗”的改革理念,倒逼各項能源保供硬指標(biāo)不斷突破。推行清單制管理,聚焦“干事”文化,建立全方位、全覆蓋的抓落實機制,以7個重點節(jié)能項目為核心,明確列出推進計劃,卡死時間節(jié)點,采取日通報、周總結(jié)、月考核等方式,確保預(yù)定的進度和目標(biāo)落到實處、不打折扣。
在一系列剛性考核激勵下,該單位干部職工主動作為、勇于擔(dān)當(dāng),緊緊圍繞自供電比例、煤氣回收、噸鋼能耗等重點能源指標(biāo)出主意、想辦法、添舉措,充分發(fā)揮專業(yè)聯(lián)動作用和能源管控合力,科學(xué)調(diào)控管網(wǎng)參數(shù),嚴(yán)格做好能源保供過程管理,力促生產(chǎn)指標(biāo)不斷提升,能源消耗持續(xù)降低。2月份,實現(xiàn)自供電比例58.42%,噸鋼中水處理1.56m³/t,均突破歷史最高指標(biāo)。
技術(shù)驅(qū)動,新動能彰顯成效
2022年以來,“技術(shù)、創(chuàng)新”是該單位干部職工中流行的熱詞,特別是近期舉行的技術(shù)技能人才競聘工作,更是進一步激發(fā)了廣大技術(shù)技能人員的創(chuàng)新活力,增添了能源保供工作的創(chuàng)新動能,一項項技改項目陸續(xù)實施見效。
積極實施技術(shù)改造,有效開展節(jié)水工作。針對450平方米燒結(jié)余熱發(fā)電循環(huán)水所需新水消耗較大的情況,在不影響凝汽器運行及發(fā)電量的情況下,通過內(nèi)部調(diào)整循環(huán)水加藥方案,將循環(huán)水濃縮倍數(shù)提高到3.5倍,年可節(jié)約新水39萬m³。聚焦重點能耗設(shè)備,以生產(chǎn)工藝技術(shù)改進力促用電量降低。將增壓風(fēng)機入口負壓降低,系統(tǒng)運行期間關(guān)閉冷風(fēng)閥,調(diào)小引風(fēng)機風(fēng)門開度和循環(huán)風(fēng)檔,從而實現(xiàn)增壓風(fēng)機運行頻率降低5HZ,運行電流降低20A,2月份日均節(jié)電2萬kWh。開展技術(shù)攻關(guān),實施精細化、標(biāo)準(zhǔn)化維修,進一步加強關(guān)聯(lián)信息溝通,優(yōu)化工藝管理,同時根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)實時工況科學(xué)精準(zhǔn)調(diào)節(jié)空壓機運行參數(shù),2月份噸鋼耗空氮同比減少3.83 m³/t,創(chuàng)效30萬元。
“創(chuàng)新創(chuàng)效情況是我們此次技術(shù)技能人才競聘的重要考評指標(biāo)之一,因為有了明確的導(dǎo)向,大家的技術(shù)革新勁頭更足了。”談到技術(shù)革新多點開花結(jié)果的背后原因,該單位負責(zé)人這樣說道。
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