2022年以來，龍鋼公司機關(guān)黨委以深化“三問三思”大討論活動為契機，認真?zhèn)鬟_學習各級“三會”精神，堅持“提供服務(wù)、創(chuàng)造條件、解決問題、協(xié)調(diào)關(guān)系”十六字方針，圍繞中心、服務(wù)大局，在抓好疫情防控的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌推進機關(guān)各項工作，助推公司順利實現(xiàn)“雙過半”目標任務(wù)。

        全方位宣貫，統(tǒng)一思想聚合力。自各級“三會”召開后，該單位黨委充分利用理論中心組學習、“三會一課”、部門例會等形式，以集體學習和個人自學相結(jié)合、線上線下相結(jié)合的方式，積極開展黨史學習教育和理論學習，持續(xù)學習習近平總書記系列講話精神、十九屆六中全會精神、全國“兩會”精神、陜煤“兩會”、陜鋼和公司“三會”精神，掀起學習熱潮。各支部結(jié)合部門職能，把傳達學習“三會”精神和落實各項重點工作相結(jié)合，充分調(diào)研，研究出臺相關(guān)政策文件，指導生產(chǎn)經(jīng)營工作。同時組織全員開展“三問三思”大討論活動，結(jié)合企業(yè)盈利能力、改革任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸和各專業(yè)年度目標任務(wù)，兩眼向內(nèi)，深入分析思考，剖析根源，提出有力措施，達成思想共識，凝聚磅礴力量。

        立體化執(zhí)行，筑牢堡壘強組織。堅持“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，聚焦主責主業(yè)，以“干事”文化為引領(lǐng)，創(chuàng)新開展“黨建+X”系列活動，持續(xù)深化機關(guān)服務(wù)、節(jié)約、廉潔三種文化內(nèi)涵，以固化“四大文明”品牌為抓手，依托機關(guān)新時代文明實踐服務(wù)隊平臺，結(jié)合實際廣泛開展各級“三會”精神宣講、公司元宵節(jié)鑼鼓大賽、“春風十里 讀書有你”主題讀書、專業(yè)知識培訓、疫情防控、技術(shù)比武、勞動競賽等10余項活動，內(nèi)提素質(zhì)、外塑形象，讓黨旗高高飄揚在鋼城上空。認真落實基層黨組織排名考核機制，結(jié)合黨建、工會、黨風廉政建設(shè)目標責任書，將各項重點工作、主要指標任務(wù)和亮點特色工作量化納入月度檢查考核清單，剛性考核，強化激勵，鼓勵全體黨員干部爭當攻堅克難的先鋒。

        精細化落實，知行合一促發(fā)展。面對國內(nèi)疫情多點爆發(fā)的嚴峻形勢，為確保大宗原燃料保供順暢，該單位黨委堅持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理念，在常態(tài)化做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，在龍門工業(yè)園高速口和108國道設(shè)立龍鋼公司疫情防控服務(wù)點，安排專人24小時值守，加強行程碼、核酸證明查驗等工作，落實進購物料不下車快進快出裝卸服務(wù)，凡進必檢、凡進必消、人物同檢，異常情況及時發(fā)現(xiàn)、快速處置。除此之外，將降本增效貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各方面，從原燃料保供、辦公費用管控、招投標合同管理、外委外協(xié)管理、工程建設(shè)、智能化推進等方面入手，督促各部門主動作為，制定內(nèi)部降本增效方案，積極分解落實年度降本目標任務(wù)，取得了階段性成效，為奮力奪取“雙過半”提供了有力支撐。