今年以來,華龍耐材公司堅持以人為本,結合實際,積極探索創(chuàng)新,著力推進內部安全文化建設,努力提升職工安全素質,全面夯實企業(yè)安全生產基礎,打造本質化特色安全文化。
完善制度,構建安全文化建設長效機制
該單位成立安全文化小組,制定《2022年安全文化建設實施方案》,進一步明確、細化安全文化建設工作任務和考核標準,每季度對基層3個作業(yè)區(qū)安全文化建設和活動開展情況進行一次考核,并根據考核情況形成安全文化季度分析報告,總結存在問題,提出整改措施,不斷提升安全文化建設工作,編印《安全事故案例匯編》《安全知識應知應會》,并下發(fā)到各作業(yè)區(qū)傳達學習,同時不定期對安全知識及標準化操作進行提問和抽查,提升全員對安全文化的認知率、認同率,確保“安全、責任”的理念深入人心。
以情感人,開展安全文化貼心宣教
該單位利用內部各宣傳平臺,加強對安全文化知識的宣傳,在辦公樓、生產區(qū)、作業(yè)區(qū)張貼安全警示語與安全文化理念宣傳牌板12塊,用富有人情味的標語代替原來刺激生硬的語言,體現(xiàn)人本理念,使安全文化建設由感觀層面轉向思想層面,營造健康文明的安全文化氛圍。同時結合自身實際,開展“安全親情寄語”“職工暖心工作餐”“防暑降溫愛心禮包”“安全文化知識提升課”“家企聯(lián)動安全座談會”“安全文化宣講下基層”等系列特色安全活動,充分發(fā)揮安全文化宣教作用,使職工在潛移默化中受到教育,增強自我安全意識。
精細管控,強化安全文化現(xiàn)場整治
該單位堅持精細管控,抓好安全生產標準化管理,強化安全文化現(xiàn)場整治力度,通過開展作業(yè)區(qū)、班組兩級安全培訓,提升干部職工安全管理水平和業(yè)務技能。抓好“班前十分鐘”安全宣傳教育、形勢任務教育,引導干部職工增強安全意識,同時強化班前每日一題、每周一課、每月一次案例警示教育活動,抓住班前安全思想準備,班中動態(tài)安全確認、安全隱患排查管控,班后交接安全確認等班組現(xiàn)場安全管理,讓安全文化內化于心、外化于行,在內部營造出“學安全、說安全、想安全、思安全、行安全”的濃厚氛圍。
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