進(jìn)入高溫季節(jié)以來(lái),“戰(zhàn)高溫,斗酷暑”成為鋼城各條產(chǎn)線上的常態(tài)。龍鋼公司設(shè)備管理部門針對(duì)高溫天氣,從夏季“六防”著手,扎實(shí)安排部署,加強(qiáng)設(shè)備管理,確保夏季設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
專項(xiàng)檢查,合理配合不留漏點(diǎn)。夏季高溫,設(shè)備是管理的重點(diǎn)。該單位按照《設(shè)備管理提升工作方案》對(duì)夏季關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行分類梳理,專業(yè)和區(qū)域合理配合,組織開(kāi)展夏季設(shè)備專項(xiàng)檢查工作。各主體單位防暑降溫設(shè)備、水冷系統(tǒng)、廠房值班室等夏季同類型設(shè)備由各專業(yè)聯(lián)合制定檢查計(jì)劃,統(tǒng)一規(guī)劃?rùn)z查方案,同時(shí)針對(duì)煉鐵風(fēng)機(jī)風(fēng)冷系統(tǒng)、能源管控中心煤氣系統(tǒng)、軋鋼小設(shè)備冷卻系統(tǒng)等獨(dú)立系統(tǒng),發(fā)揮各區(qū)域日常督查的靈活性,見(jiàn)縫插針進(jìn)行檢查,確保夏季設(shè)備隱患全面排查,不留漏點(diǎn)。
以“點(diǎn)”及面,補(bǔ)齊管理短板。所有問(wèn)題的本質(zhì)都是管理問(wèn)題。該單位要求區(qū)域主管每天都必須深入現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)“日檢查”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn),同時(shí)又不局限于某一點(diǎn)問(wèn)題,而是以檢查出的問(wèn)題點(diǎn)為中心,查看主體單位的日常檢查、關(guān)鍵人員包機(jī)責(zé)任、三級(jí)點(diǎn)檢、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、人員培訓(xùn)等管理是否履行到位,以“點(diǎn)”及面、追本溯源,找到問(wèn)題背后的管理問(wèn)題,并協(xié)助主體單位完善管理流程,落實(shí)管理措施,補(bǔ)齊管理短板,提升管理水平。
“預(yù)防性”管理,防患于未然。加強(qiáng)設(shè)備的“預(yù)防性”管理,是設(shè)備順行的關(guān)鍵。針對(duì)夏季極端天氣,該單位提前進(jìn)行預(yù)判,對(duì)廠房漏雨、值班室防水、電氣設(shè)備防護(hù)、防雷設(shè)施等采取現(xiàn)場(chǎng)“全覆蓋”式排查,查漏補(bǔ)缺,避免汛期對(duì)設(shè)備的損壞。利用公司事故復(fù)盤機(jī)制,梳理歷年同時(shí)期設(shè)備事故,引導(dǎo)各主體單位自發(fā)開(kāi)展事故復(fù)盤,舉一反三,汲取經(jīng)驗(yàn),避免重復(fù)性事故發(fā)生。通過(guò)“預(yù)防性”管理,切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
陜公網(wǎng)安備 61058102000140號(hào)