面對當前行業(yè)嚴峻形勢,儲運中心運輸保障作業(yè)區(qū)堅持“圍繞中心、服務大局”,引領全員緊扣“提質增效”主題,積極參與降本增效及重點難點項目攻關,全力奏響扭虧增盈攻堅戰(zhàn)最強音。
統(tǒng)一思想、凝聚共識,筑牢扭虧增盈思想防線
思想是行動的先導。該作業(yè)區(qū)在提高員工節(jié)約意識方面狠下功夫,通過班前班后會、周工作例會及黨員宣講等方式,積極開展“保生存、促發(fā)展”形勢任務教育,引導全員牢固樹立過“緊日子”思想,堅定必勝信念,以爭當企業(yè)主人翁的精神投身扭虧增盈攻堅戰(zhàn)中。圍繞車輛外委檢修、修舊利廢、日常費用管控及油料外銷創(chuàng)效等,制定了降本增效工作推進方案,明確班子成員職責和完成標準,并下發(fā)全員學習掌握,共同監(jiān)督降本增效工作落實情況,此外,從培養(yǎng)全員養(yǎng)成節(jié)約習慣著手,向“長明燈、長流水、鋪張浪費”等陋習宣戰(zhàn),牢固樹立“節(jié)約也是降本”的觀念,進一步筑牢扭虧增盈思想防線。
兩眼向內、強化管理,提升扭虧增盈責任意識
該作業(yè)區(qū)緊盯車輛故障排除返修率為零的目標,全力提升全員車輛故障排除綜合能力,通過班前會對當天車輛維修項目注意事項及故障排除要點進行講解、全員討論及維修班長及技術員對全員作業(yè)過程做好監(jiān)督等方式,確保全員標準化作業(yè)執(zhí)行到位,車輛故障排除不留隱患。充分運行“揭榜掛帥”機制,激發(fā)全員攻堅克難熱情,對于重難點維修項目明確維修責任人,班長和技術員現場監(jiān)督故障診斷排除措施落實情況,確保既定措施落地落實。對于因故障原因及排除措施考慮不到位,影響車輛維修進度的,嚴肅問責,引導維修人員兩眼向內,從自身查找原因,思考改進舉措,舉一反三,進一步提升全員扭虧增盈責任意識。
修舊利廢、降本增效,提高扭虧增盈能力水平
該作業(yè)區(qū)聚焦維修職能,以配件供應對車輛檢修零影響為原則,對日常維修車輛易耗件及維修周期做好統(tǒng)計,梳理出配件需求數量,合理制定配件采購計劃,確保配件供應及時,高效服務車輛檢修工作。同時持續(xù)加大修舊利廢力度,強化小技小改,注重日常車輛維修中的現場巡查及技術指導,從嚴從細配件領用流程管控,進一步降低材料費用。今年以來,該作業(yè)區(qū)先后完成裝載機轉斗銷軸的補焊修復、M3000車輛環(huán)保頂蓋滾輪的拆解修復,有效解決了清掃車上車發(fā)動機運轉過程中因振動造成的離合器支架角墊嚴重磨損的問題,共創(chuàng)效45萬余元。
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