8月份,軋鋼廠生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)按照“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn),一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營理念,緊盯生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),以凝聚思想、精益管理、深挖內(nèi)潛為工作主線,引導(dǎo)全員牢固樹立過“緊日子”思想,推動降本增效工作落地見效。
凝聚思想 集聚干事力量
該作業(yè)區(qū)通過班前班后會、周總結(jié)會、干部進(jìn)班組宣講等形式,加強(qiáng)全員思想教育,引導(dǎo)全員把行動落實到實際工作中。同時緊扣“杜絕浪費(fèi),從我做起”崗位創(chuàng)新實踐活動,制定一系列符合崗位實際的降本措施,引導(dǎo)員工立足本職,扎實落實降本增效措施。通過組織開展“強(qiáng)作風(fēng) 顯擔(dān)當(dāng)”主題討論活動,交流思想,形成實實在在的管理舉措與責(zé)任清單,促使全員聚焦提質(zhì)增效、節(jié)能降耗等工作,積極降本增效,助力公司打贏扭虧為盈翻身仗。
精益管理 提高設(shè)備利用率
該作業(yè)區(qū)以TPM精益設(shè)備管理為基礎(chǔ),常態(tài)化開展設(shè)備三級點(diǎn)檢工作,對設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的異常聲響、漏油等故障進(jìn)行及時跟蹤、處理、解決,避免設(shè)備故障,提高設(shè)備利用率。同時完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,建立詳細(xì)的日常維護(hù)保養(yǎng)計劃,指定專人定期將設(shè)備保養(yǎng)項目及內(nèi)容上傳工作群,扎實做好設(shè)備日常維護(hù)工作。通過開展“事故復(fù)盤、事故措施”“回頭望”等設(shè)備知識專題活動,強(qiáng)化學(xué)習(xí),引導(dǎo)全員汲取設(shè)備事故教訓(xùn),提高崗位技能,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
深挖內(nèi)潛 集智凝智創(chuàng)效益
該作業(yè)區(qū)聚焦降本工作重點(diǎn),堅持抓大不放小的原則,制定一系列崗位降本措施,深挖內(nèi)潛,征集崗位創(chuàng)新、小技小改等合理化建議,增強(qiáng)員工成本意識、節(jié)約意識和創(chuàng)效意識。同時組織開展“降本增效我先行”活動,員工參與積極性極高,攻克了多項難題。通過調(diào)整反向間隙、改制高線軋機(jī)機(jī)械手、調(diào)整刀具切削工藝、優(yōu)化導(dǎo)衛(wèi)穩(wěn)定性等多項降本增效措施,不僅滿足了生產(chǎn)需求,而且節(jié)約費(fèi)用7萬余元,營造了全員降本創(chuàng)效的良好氛圍。
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