一夜之間，韓城市進入疫情防控緊急狀態(tài)。儲運中心聞“疫”而動，緊隨公司防疫步伐，立足單位實際，嚴格落實“預防為主”的防疫原則，全面開展疫情防控工作，確保特殊情況下企業(yè)生產經營穩(wěn)定順行。

        聞令即動 做好疫情防控安排部署

        “疫情就是命令”，儲運中心以“疫”為令，11月23日凌晨1點，緊急組織召開疫情防控專題部署會，第一時間傳達韓城市及公司疫情辦最新要求，對落實韓城市疫情防控臨時管控措施期間人員管理、生產保供等方面工作進行安排部署，強調注意事項，并落實各項工作的責任單位及負責人，專人對接公司疫情辦。同時成立以黨委書記為組長的疫情防控工作專項領導小組，明確分工、夯實責任，做到事事有落實、事事有回復，并制定《儲運中心疫情防控工作方案》《儲運中心突發(fā)疫情事件應急預案》，對執(zhí)行不力的相關責任人進行嚴肅處理考核，未雨綢繆，提前做好應急準備工作。

        教育引導 做好疫情防控輿論管控

        面對突如其來的臨時管控，職工群眾難免會有各種思想負擔，并易受負面新聞影響，被網絡謠言誤導。儲運中心提前預判，牢牢占據輿論主戰(zhàn)場，弘揚正能量，于11月23日凌晨制定《關于科級管理人員參加基層班前會、督導順利交接班的重要通知》。全體科級及以上管理人員分片區(qū)、全覆蓋下基層參加各包聯班組班前會，宣講當前疫情形勢、疫情防控措施，及時察覺不良苗頭，做好人員思想教育引導工作，引導職工群眾謹言慎行，不信謠、不傳謠、不造謠，嚴格做好各項防護措施。同時全面了解、核實接班人員到崗信息、缺員情況及采取的補位措施等，第一時間將異常信息反饋中心疫情防控領導小組，做好應對工作。

        嚴防死守 做好疫情防控生產保供

        嚴峻的疫情形勢給企業(yè)的生產經營帶來巨大壓力。為減少疫情輸入風險，儲運中心全體干部職工充分發(fā)揮“勇于擔當、迎難而上、合心合力、攻堅克難”的儲運干事精神，越是艱難越向前。立足生產保供主線，嚴格疫情防控措施落實。北門初檢崗位，在做好自身防護的基礎上，常態(tài)化開展“兩掃三查一測”，嚴把物料進廠第一關，守好公司疫情防控北大門。物料管理作業(yè)區(qū)料管員實干爭先，購買“網兜”用以接收票據和查驗“兩碼”。同時全面啟動汽運司機全流程不下車應急機制。采樣、物料現場作業(yè)人員克服人員緊張等困難，主動作為，承擔揭篷布、打開承運車輛車門等工作。更有黨員服務隊、青年突擊隊主動深入各卸車大棚協助做好生產應急工作，為特殊時期物料保供任務的完成彰顯儲運擔當。