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學(xué)深悟透精神實(shí)質(zhì) 實(shí)干篤行奮起作為

2023-02-06 15:11    來(lái)源:煉鋼廠    作者:趙雪萍

        近期,煉鋼廠轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)深入貫徹落實(shí)各級(jí)“三會(huì)”精神,多渠道、全方位對(duì)“三會(huì)”精神進(jìn)行宣貫落實(shí),進(jìn)一步理清工作思路、明確任務(wù)目標(biāo),激勵(lì)員工在新征程上拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng),奮躍而上展現(xiàn)新氣象,為企業(yè)交上一份高質(zhì)量發(fā)展的閃光答卷。

深入解讀,上門(mén)宣貫“開(kāi)小灶”

        “各級(jí)‘三會(huì)’全面細(xì)致總結(jié)了2022年各項(xiàng)工作,為2023年工作明確了目標(biāo),指明了方向,我們要嚴(yán)格按照會(huì)議部署,在安全環(huán)保、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新等方面,抓住一切有利條件,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。”在黨員活動(dòng)室,韓城勞模安建正在宣講。

        自各級(jí)“三會(huì)”召開(kāi)以來(lái),該作業(yè)區(qū)精心安排部署,積極創(chuàng)新載體,擰緊在崗職工“意識(shí)形態(tài)弦”,努力把各項(xiàng)工作干在實(shí)處。從生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)、班前會(huì)逐級(jí)學(xué)習(xí)宣貫。各級(jí)管理人員主動(dòng)深入班組開(kāi)展形式多樣的精神傳達(dá)、撞擊心靈的宣貫活動(dòng),在各爐座宣傳欄、黑板報(bào)、電視等大力宣傳“三會(huì)”熱點(diǎn),全覆蓋、多層次、面對(duì)面,深入解讀“三會(huì)”精神,使職工能夠綜合運(yùn)用視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)等多種感知進(jìn)行學(xué)習(xí),使全員自覺(jué)將意識(shí)行動(dòng)統(tǒng)一到2023年目標(biāo)任務(wù)中來(lái),以發(fā)展有我、實(shí)干看我、奮斗忘我的澎湃激情努力奮斗。

勤字當(dāng)頭,閉環(huán)作業(yè)“零故障”

        該作業(yè)區(qū)堅(jiān)持勤字當(dāng)頭,全方位加大安全管控力度,以現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的管控作為管理重點(diǎn),構(gòu)建自主運(yùn)行、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全管理內(nèi)生機(jī)制。落實(shí)各班組關(guān)鍵人員安全職責(zé),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理,突出抓好轉(zhuǎn)爐崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作。針對(duì)氧槍、傾動(dòng)等關(guān)鍵設(shè)備、搖爐、出鋼等重要工序環(huán)節(jié)落實(shí)班組長(zhǎng)人員重點(diǎn)盯防,加大班中巡查檢查力度,持續(xù)抓牢規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全確認(rèn)制。將安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化,隱患排查工作日?;?,對(duì)存在的安全隱患實(shí)行“主體問(wèn)責(zé)、動(dòng)態(tài)問(wèn)責(zé)、永久問(wèn)責(zé)”工作機(jī)制,以“嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)督”為目標(biāo),深化隱患排查治理力度,營(yíng)造“時(shí)時(shí)、處處、事事、人人”辨風(fēng)險(xiǎn)、防風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)的濃厚氛圍,形成奮戰(zhàn)前行的強(qiáng)大合力。

主動(dòng)作為,深入一線“解難題”

        “我們必須不斷規(guī)范操作、掌握好加料時(shí)機(jī),用火熱的干勁,實(shí)現(xiàn)冶煉工序效益最大化。”在6#轉(zhuǎn)爐班前會(huì)上,轉(zhuǎn)二作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)陳江結(jié)合“三會(huì)”精神,對(duì)近段時(shí)間生產(chǎn)情況提出要求。

        該作業(yè)區(qū)結(jié)合各級(jí)“三會(huì)”精神,搶抓機(jī)遇、主動(dòng)作為,積極探索降低轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)費(fèi)用的新途徑、新辦法。圍繞影響制約各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成的瓶頸問(wèn)題,深推精細(xì)化管理,制定獎(jiǎng)懲措施、嚴(yán)格過(guò)程管控、各項(xiàng)任務(wù)逐級(jí)壓實(shí)到人、落實(shí)到點(diǎn)。堅(jiān)持做好造渣和供氧制度的調(diào)整,不斷減少終渣全鐵,冶煉出合格的鋼水,實(shí)現(xiàn)降本增效。依據(jù)影響爐襯維護(hù)及脫磷的條件,開(kāi)展降低出鋼溫度及提高出鋼碳、減少紅渣落地及零廢品指標(biāo)攻關(guān)。通過(guò)對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的攻關(guān),全員上下形成追趕超越、敢為人先的濃厚競(jìng)賽氛圍。

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