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喜訊!龍鋼公司熔劑消耗屢創(chuàng)新低!

2023-04-26 15:01    來源:煉鋼廠    作者:解茜楠

        2023年,龍鋼公司瞄準噸鋼成本再降50元目標和全年8億元降本增效任務,自我加壓、尋求突破,上下同心、攻堅克難,抓過程、盯細節(jié)、嚴管控,做細成本賬、經(jīng)濟賬,以更加堅定的決心、更加有效的舉措,打贏扭虧為盈攻堅戰(zhàn)。4月份,龍鋼公司熔劑消耗較去年同期降低17.5千克/噸,創(chuàng)歷史最好水平。

準確識變、主動求變,分解任務指標

        該單位堅持以抓思想引領為主線,成立以廠長為組長的扭虧增盈工作領導小組,加足馬力開展對標及生產(chǎn)結構分析工作,破冰前行謀求發(fā)展。充分利用調度會、班前會、LED屏、工作群等線上線下多形式宣傳,將經(jīng)營壓力層層傳導,做到給職工講清楚、說明白當前企業(yè)面臨的形勢以及競爭優(yōu)勢,引導全員提高認識、創(chuàng)新思維,牢固樹立“一切成本皆可降”理念。制定下發(fā)《煉鋼廠降低熔劑消耗管理辦法》《煉鋼廠質量管理體系運行辦法》《煉鋼廠關鍵崗位明星評比方案》,強化內部管理,細化指標分解,夯實各級責任,明確措施及獎罰規(guī)定,確保指標到崗、責任到人,提高關鍵崗位人員及管理人員的積極性、主動性。深推熔劑消耗“賽馬”和揭榜掛帥機制,對班組、爐座指標進行橫向、縱向排名,采取倒逼激勵考核機制,從源頭上將責任層層分解落實到各個環(huán)節(jié),形成你追我趕、勇立潮頭的良好競爭氛圍。

靶向發(fā)力、創(chuàng)新管理,深化行業(yè)對標

        該單位堅持“走出去、引進來”,全方位對標同行業(yè)先進企業(yè),聚焦熔劑消耗創(chuàng)標項目,通過對內外部渣料結構的對比,找出存在的差異和差距。技術人員現(xiàn)場跟蹤、摸索,大膽優(yōu)化渣料結構,使高鎂石灰石全部代替高鎂灰,使用高鈣石灰石代替部分石灰,持續(xù)降低熔劑消耗和渣料成本。積極推行全員“一人一表”績效管理模式,制定熔劑消耗趕超目標與步驟,明確詳細績效加減分細則,將結果融入“一人一表”個人績效指標中,做到人人肩上有責任、人人肩上有指標,事事有評價、事事有落實,實現(xiàn)全員、全工序、全覆蓋。同時定期開展干部綜合素質培訓,有針對性地制定各專業(yè)培訓方案,幫助干部職工補齊專業(yè)短板,把學習課堂搬到班組、搬到一線,使枯燥無味的技能培訓變得趣味橫生,激發(fā)全員學習熱情,提高職工整體素質。

工藝優(yōu)化、攻堅克難,深推留渣操作

        針對外圍原料條件變化及爐況波動,該單位充分發(fā)揮新系統(tǒng)低成本優(yōu)勢,制定轉爐熔劑配加標準,建立不同渣料模式下轉爐終渣堿度測算模型和熱平衡測算模型,為渣料的科學控制及快速調整奠定了基礎,使渣料模式滿足爐況安全和轉爐造渣工藝標準,確保轉爐脫磷率和爐況穩(wěn)定順行。技術人員每天跟蹤爐況及轉爐終渣成分、堿度,及時調整渣料,降低出鋼溫度,延緩爐襯侵蝕,規(guī)范濺渣時間,提高轉爐濺渣效果,確保爐況穩(wěn)定。制定熔劑質量評價機制,安排專人現(xiàn)場抽查熔劑質量,對各廠家不同時間段、不同批次供貨熔劑進行隨機取樣,從熔劑外觀質量、生燒比例、粉末含量、雜石等方面進行質量評估排名。按照優(yōu)質優(yōu)先的進購原則,將質量波動大的熔劑供應廠家作為候補,對整改未達到質量要求的廠家停止進購,督促廠家積極整改。

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