近年來，龍鋼公司深化企業(yè)高質量發(fā)展與綠色發(fā)展供給側結構性改革，堅定不移走“資源節(jié)約、低碳消耗、綠色發(fā)展”科學可持續(xù)發(fā)展之路，把環(huán)境保護、節(jié)能減排、節(jié)約用水作為重中之重，不遺余力推進黃河流域高質量發(fā)展，全力推進工業(yè)水效提升計劃。

        依法依規(guī)建章立制，完善用水計量定額管理

        龍鋼公司建立健全水系統(tǒng)網絡組織機構，形成以“董事長、總經理、能源主管副總經理-公司能源主管部門-各生產單位能源主管領導-各作業(yè)區(qū)能源主管”的節(jié)水四級網絡組織機構，建立《龍鋼公司取用水及節(jié)水管理制度》《能源計量統(tǒng)計分析管理制度》《資源能源管理制度》等，形成以能源管控平臺為載體，以能源管理體系為手段，以生產指揮控制中心集中調度、能源管控中心專業(yè)負責，各分廠自主管理的運行模式，推進取用水定額管理。在用水計量管理方面，嚴格按照《GB24789-2009 用水單位水計量器具配備和管理通則》國家水計量標準執(zhí)行，落實計量工作，取用水計量配備率達到100%，儀表定期校驗率和設備完好率達到100%。并在“十三五”期間，建成水源井集中控制系統(tǒng)和能源管控平臺，實現了用水的可視化、扁平化調度指揮管理，實現全方位、精細化管理。

        強化用水集中監(jiān)控，提高水資源精細化管理水平

        為進一步強化取水口監(jiān)測計量工作，龍鋼公司嚴格按照陜西省水利廳和韓城市水務局《關于做好取水口取水在線監(jiān)測計量設施建設工作的通知》，完成自備水源井及生活水國控在線設置安裝23處，其中自備水源井22眼，生活水取水口1處;除城鎮(zhèn)中水和下礦中水及疏干水取水口未安裝國控在線外，做到國控在線全覆蓋。同時為切實落實國控在線管理責任，明確職責劃分，確保上級單位全面、準確、及時掌握公司取用水情況。通過對水源井增加遠程啟停功能，實現遠程監(jiān)控和操作，確保對手自動狀態(tài)、電源情況、軟啟動器或變頻器故障、電機過載、供水壓力、水流量、用電量及電機電流等進行實時監(jiān)視;通過將用電量信號接入PLC，采用無線傳輸信號，有利于完善抄表管理模式、提高抄表管理工作效率、減少人為因素造成的電量抄數錯誤、有效降低管理線損、節(jié)約人工使用成本、提高抄表過程中的安全性，為公司其他動力能源集中控制項目的推廣打好堅實基礎。

        合理優(yōu)化用水結構，提高合理用水水平

        龍鋼公司以地下水“零開采”為愿景，本著減少地下水開采的原則，積極優(yōu)化用水結構，一方面，投資建設中水收集池、中水回用泵站及供水管道將所在地區(qū)市政中水、礦井中水和疏干水接引至龍鋼公司供生產使用消納市政中水，既減少廢水排水量，又減少新水開采量，實現社會效益、環(huán)境效益雙贏。另一方面，建設雨水收集池，經管道引至水處理中心處理后供生產使用和綠化澆灌，規(guī)范化雨水回收利用，以降低公司地下水的開采量。此外，為加強用水科學管理，全面了解各工序、用水單位管網狀況，全面掌握公司用水現狀，依據測定的水量數據，找出水量平衡關系和合理用水程度，采取相應措施，挖掘用水潛力，達到加強用水管理，提高合理用水水平的目的。

        站在新的起點，龍鋼公司在推進工業(yè)水效提升計劃的道路上將不斷前行，奮力向國家級水效領跑者企業(yè)邁進。