12月份，公司系統(tǒng)檢修拉開(kāi)帷幕。作為備件材料保供單位的儲(chǔ)運(yùn)中心未雨綢繆、聞聲而動(dòng)，以高度的自覺(jué)，在公司上下投身保生存求發(fā)展的硬仗中，通過(guò)嚴(yán)明紀(jì)律、精準(zhǔn)計(jì)劃、提高服務(wù)水平等措施，有效提升工作質(zhì)量，全力打好關(guān)鍵時(shí)期保供“主動(dòng)仗”。

        形勢(shì)教育隊(duì)伍穩(wěn)，紀(jì)律嚴(yán)明干勁足。為圓滿完成檢修保供服務(wù)工作任務(wù)，該單位結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，提前謀劃，通過(guò)專題會(huì)、班前會(huì)，積極組織開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育大討論活動(dòng)，將行業(yè)形勢(shì)與公司圖生存謀發(fā)展與職工利益結(jié)合起來(lái)，深入淺出地進(jìn)行講解，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，樹(shù)立危機(jī)和責(zé)任意識(shí)，不斷增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)的信心。同時(shí)，加強(qiáng)檢修期間勞動(dòng)紀(jì)律管理，每天堅(jiān)持全員列隊(duì)點(diǎn)名，休假期間、夜班安排雙人值班，臨機(jī)處理檢修領(lǐng)料過(guò)程中的異常情況;要求庫(kù)管員與門(mén)衛(wèi)交接班無(wú)縫銜接，確保24小時(shí)全天候發(fā)料工作不間斷。

        精準(zhǔn)計(jì)劃保供應(yīng)，生產(chǎn)檢修兩不誤。采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和及時(shí)性是生產(chǎn)檢修最根本的保障。為保障生產(chǎn)、檢修期間物資計(jì)劃及領(lǐng)料計(jì)劃及時(shí)上報(bào)審批。該單位加強(qiáng)與各單位的密切溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)、檢修實(shí)際需求，并第一時(shí)間做好協(xié)調(diào)，按照輕重緩急積極解決保供過(guò)程中存在的矛盾，做到事事有回音件件有落實(shí)，確保生產(chǎn)、檢修所需物資及時(shí)供應(yīng)。同時(shí)，不定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及備件材料庫(kù)房，把握各類物資庫(kù)存，在采購(gòu)計(jì)劃編制過(guò)程中，編制科學(xué)有效的采購(gòu)計(jì)劃，有序督導(dǎo)生產(chǎn)、檢修所需備品備件采購(gòu)進(jìn)廠。

        悉心服務(wù)第一線，安全綜治不掉鏈。為緩解生產(chǎn)、檢修壓力，該單位以大局為出發(fā)點(diǎn)，組織開(kāi)展物資配送服務(wù)，將所需物資送到生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場(chǎng)。全員落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，面對(duì)外來(lái)人員咨詢時(shí)，耐心答疑;每天對(duì)備品備件標(biāo)識(shí)、區(qū)位碼及時(shí)更新，保障生產(chǎn)單位領(lǐng)料時(shí)，能夠快捷、準(zhǔn)確找到所需物資。同時(shí)，為保證保供服務(wù)期間的安全，在收發(fā)乙炔、?；返任锪蠒r(shí)，堅(jiān)持“雙人雙發(fā)”“雙崗監(jiān)管”“崗位日巡查”，確保收發(fā)料安全順行;庫(kù)區(qū)消防器材落實(shí)一日一查機(jī)制，及時(shí)消除火災(zāi)隱患;認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料單，嚴(yán)把出入庫(kù)區(qū)車輛放行關(guān)，確保治安防范措施落實(shí)到位。