面對鋼鐵市場嚴峻形勢，檢驗計量中心以黨的二十屆三中全會精神為指引，抓實降本增效，凝聚降本合力，積極探索創(chuàng)效突破口，努力止住“出血點”，全力以赴打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

深學細悟 凝聚共識齊發(fā)力

        “面對鋼鐵行業(yè)長周期下行壓力，全員要牢固樹立‘為生存而戰(zhàn)’的意識，躬身入局、竭盡全力，堅定信心、鉚足干勁，將黨的二十屆三中全會精神作為行動指南，從技術進步、項目攻關、降本增效等關鍵環(huán)節(jié)入手，將黨的全會精神轉(zhuǎn)化為推動公司各項工作取得新進展、新成效的強大動力……”該單位黨總支書記在周工作例會上，總結(jié)分析近期生產(chǎn)經(jīng)營工作，并安排部署下階段重點工作。

        以思想“破冰”引領行動“破局”。為將公司當前經(jīng)營狀況迅速準確地傳達給每位干部職工，該單位利用周工作例會、經(jīng)營分析會、微信群等宣傳載體，組織全員認真學習黨的二十屆三中全會精神及陜煤集團2024年上半年工作會精神，積極開展“三下四講”活動，進行形勢任務教育宣講。中層干部、關鍵群體、一般管理人員下沉班組，通過講形勢、講優(yōu)勢、講政策、講穩(wěn)定解放人員思想、統(tǒng)一意志，厘清現(xiàn)狀，謀劃舉措，找準經(jīng)營管控主攻點，為公司深化改革營造良好氛圍，進一步堅定打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的信心和決心。

精準施策  探索創(chuàng)效突破口

        “對傳感器零點進行調(diào)平時，要通過砝碼校驗靜態(tài)軌道衡，確保其計量準確度達到0.2%以內(nèi)。各單位要對標對表，從技術改進、設備引入、設備升級改造及操作流程優(yōu)化等方面著手，快速提升經(jīng)營效率、設備效率、管理效率等。”該單位生產(chǎn)技術科科長在生產(chǎn)例會上說道。

        該單位堅持穩(wěn)中求進，以優(yōu)質(zhì)項目快速拓展、快速落地為著力點，積極探索創(chuàng)效突破口。在煉鐵、煉鋼生產(chǎn)過程中，計量準確性是保證生產(chǎn)工藝控制的關鍵，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。該單位在5#高爐處引入安裝GCS-300型無基坑靜態(tài)軌道衡，對廠內(nèi)各級別的動、靜態(tài)軌道衡、天車秤和大包秤等進行標準校驗物的校驗量傳遞。目前，該項目已完成土建施工、設備安裝及初步調(diào)試工作，并已具備通車條件。據(jù)悉，該項目實施后，將顯著提高鐵水罐受鐵量的測量準確性，為公司“一罐到底”策略提供堅實的計量基礎，并有效減輕崗位工人勞動強度。

開源節(jié)流 提效增益踐于行

        “本月共維修12塊路燈電源、12臺變送器、6臺固定式報警器，節(jié)約備件費用3.8萬元。”通信監(jiān)控班班長在班組成本分析會上說道。

        該單位將“查找浪費源，尋求改善點”作為實現(xiàn)降本增收的一大“法寶”，按照“宜控則控、能省則省”的思路，以激活資源、回收資金為重點，充分發(fā)揮計量維修工技術優(yōu)勢，組織開展修舊利廢、崗位創(chuàng)新、小計小改等活動，減少外委維修費用，形成“人人關心成本、人人控制支出、人人挖潛創(chuàng)效”的降本氛圍，真正將“點子”變?yōu)?ldquo;金子”。7月份，該單位共開展修舊利廢項目17項、創(chuàng)新創(chuàng)效項目7項，節(jié)約費用約42萬余元。