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安全環(huán)保 安全生產(chǎn)

公司開(kāi)啟冬季設(shè)備管理模式

2021-10-22 00:00    來(lái)源:生產(chǎn)指揮控制中心    作者:薛有利

        近期,生產(chǎn)指揮控制中心針對(duì)天氣變化,通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備管理、夯實(shí)各級(jí)責(zé)任,消除設(shè)備隱患等措施,全面開(kāi)啟冬季設(shè)備管理模式,確保人員、設(shè)備安全過(guò)冬,為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。

        

加強(qiáng)設(shè)備管理,確保供暖系統(tǒng)正常

        面對(duì)即將來(lái)臨的冬季,該單位提前著手取暖設(shè)備配備和供暖設(shè)備試機(jī)工作:一方面對(duì)操作室及值班室電暖器需求進(jìn)行前期調(diào)研,按照“一個(gè)都不能少”的原則,結(jié)合往年取暖設(shè)備數(shù)量及當(dāng)年新增崗位數(shù)量,逐崗位確定需求,不浪費(fèi)、不缺崗,達(dá)到崗位取暖全覆蓋,確保員工溫暖過(guò)冬;一方面根據(jù)各辦公樓及居民樓供暖需求,提前對(duì)供暖設(shè)備的供暖能力和啟停進(jìn)行預(yù)估和協(xié)調(diào),做好預(yù)案,排查供暖管道暢通情況,及時(shí)排除隱患,確保供暖系統(tǒng)正常。

        

夯實(shí)各級(jí)責(zé)任,做好設(shè)備保溫工作

        為確保設(shè)備保溫工作保質(zhì)保量按時(shí)完成,該單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)保溫材料、施工技術(shù)要求和施工工程量等提出具體要求,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),形成清單,進(jìn)行表單化管理。同時(shí)夯實(shí)主體單位責(zé)任,要求各單位必須安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格施工單位材料回貨及驗(yàn)收,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度可控、在控,全面做好設(shè)備保溫工作。

        

消除設(shè)備隱患,確保冬季生產(chǎn)順行

        針對(duì)冬季設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn),該單位對(duì)往年冬季設(shè)備事故進(jìn)行梳理、分類(lèi)、歸集,與設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行比對(duì),舉一反三、復(fù)盤(pán)分析,對(duì)異常狀態(tài)提前采取措施、消除設(shè)備隱患。同時(shí)制定《冬季設(shè)備運(yùn)行措施及實(shí)施計(jì)劃》,對(duì)設(shè)備采取分級(jí)、分類(lèi)管控,通過(guò)“關(guān)鍵設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查和常規(guī)化檢查”雙抓手,全面布控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,形成PDCA閉環(huán)管理,為冬季生產(chǎn)順行做好設(shè)備保障,助推全年任務(wù)目標(biāo)全面完成。

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