“心懷坦蕩、言行正派”是大家對他的評價,“不負韶華,砥礪奮進”是他對自己的要求,他始終堅持以“干事”文化為引領(lǐng),以精細化管理為抓手,堅持“精準(zhǔn)配送、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的生產(chǎn)服務(wù)理念,抓源頭、控流程、堵漏洞,他就是儲運中心汽車隊作業(yè)區(qū)副作業(yè)長呂明濤。2021年,在他和作業(yè)區(qū)全員的努力下,生產(chǎn)保供實現(xiàn)“零異議”,累計降本增效660余萬元。
大膽決策、求真務(wù)實,給力生產(chǎn)運輸正能量。
面對車輛、人員減少,而生產(chǎn)項目日益增多的情況,他勇挑運輸重擔(dān),果斷提出服務(wù)質(zhì)量“回訪”、降本增效責(zé)任清單、一對一幫扶提升和外協(xié)“聯(lián)防聯(lián)查”四項機制,激發(fā)了全員工作熱情;在生產(chǎn)保供方面,他從實際出發(fā),研究分析各作業(yè)點用車情況,制定切實可行的經(jīng)濟考核責(zé)任制,完善各項考核制度;創(chuàng)造性地利用GPS監(jiān)控平臺,對作業(yè)車輛實施動態(tài)監(jiān)控,實現(xiàn)了車輛“可視化”管理。
精心組織、強化執(zhí)行,開創(chuàng)物料運輸新格局。
他強化片區(qū)基礎(chǔ)管理,以降低員工勞動強度為出發(fā)點,開通物料轉(zhuǎn)運“綠色通道”,縮短物料轉(zhuǎn)運距離。去年7月份環(huán)境綜合整治期間,他帶領(lǐng)汽車隊作業(yè)區(qū)管理人員沖鋒在前,僅用半個月時間,對鋼渣山進行墊土,平整場地,將露天在外的七萬噸污泥安全轉(zhuǎn)至大棚內(nèi),同時置換氣膜棚挖機,利用鏟車降垛,為作業(yè)區(qū)創(chuàng)收100余萬元。在他的不懈努力下,汽車隊作業(yè)區(qū)2021年度運輸工作實現(xiàn)突破,不僅打破了生產(chǎn)運輸瓶頸,而且還集中解決了運輸環(huán)保難題,規(guī)范了外協(xié)車輛管理,有力保障了生產(chǎn),開創(chuàng)了儲運中心運輸生產(chǎn)工作新格局。
扎實進取、開拓創(chuàng)新,挖掘生產(chǎn)運輸新潛力。
在生產(chǎn)運輸?shù)膲毫ο,他主動出擊、不遺余力,為了降低運行費用,不斷督促加快車輛更新及置換,截至1月初達標(biāo)車輛共計105臺。工作中,他善于思考、敢于創(chuàng)新、勇于實踐,利用每周班前會傳達當(dāng)前安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營形勢。在保證內(nèi)部物流運輸?shù)耐瑫r,積極拓展運輸項目,承攬新項目,相繼承擔(dān)了一次性綜合料場平整回填,重車重回、3#4#爐球團轉(zhuǎn)運等10余個項目,去年累計創(chuàng)收660萬元。針對當(dāng)前作業(yè)區(qū)面臨的形勢及瓶頸,他迎難而上、主動擔(dān)責(zé),清單化管理自己分管工作的推進情況,將各項工作抓實、抓細、抓落地,確保既定目標(biāo)分階段實現(xiàn)。
“任何困難都難不倒鋼鐵般的團隊,只要大家心往一處想,勁往一塊使,就能無往而不勝。”這是他經(jīng)常鼓勵大家的話。這就是呂明濤,始終堅守在運輸戰(zhàn)線上,用自己的一顆赤誠之心,為企業(yè)實現(xiàn)“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)不斷奮進。
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