2022年，煉鋼廠牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，狠抓安全管理不放松，自我加壓、精準(zhǔn)發(fā)力，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，防范化解各類安全風(fēng)險，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

強(qiáng)化思想筑防線

        該單位扎實開展電子問卷調(diào)查，進(jìn)一步了解職工當(dāng)下所需的安全培訓(xùn)內(nèi)容，做到“培有所精、員有所需”，切實杜絕“一鍋燴”的培訓(xùn)效果，將培訓(xùn)做到更加精準(zhǔn)，切實增強(qiáng)職工安全專業(yè)知識，讓職工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。開設(shè)“首安云”答題專欄，每月組織線上答題、每季開展線下集中培訓(xùn)考試，潛移默化地增強(qiáng)職工安全意識和自主管理意識，營造上安全崗、當(dāng)安全人、做安全事的濃厚氛圍。拓寬安全教育陣地，開展安全征文、觀看安全漫畫、制作安全微視頻等活動，讓職工克服看慣了、聽?wèi)T了、習(xí)慣了思想，增強(qiáng)職工安全意識。

隱患排查不松懈

        該單位嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，扎實開展安全大聯(lián)查，由值班領(lǐng)導(dǎo)檢查一個安全關(guān)鍵點，全年不間斷，真正把管理制度變成管理習(xí)慣。不斷完善隱患排查治理制度，制定符合實際的隱患排查治理清單，細(xì)化隱患排查事項、內(nèi)容和頻次，將責(zé)任逐一分解落實，推動全員自主參與，通過安全生產(chǎn)綜合管理平臺的建設(shè)與運行，加強(qiáng)內(nèi)部安全信息共享交流，促進(jìn)專項整治活動落地;扎實組織開展豐富多彩、形式多樣的勞動競賽活動，通過技能比武、安全演講等活動，不斷提高職工素質(zhì)能力。

安全管控全覆蓋

        該單位對末位職工幫扶、警示教育，實行處級干部包片制，科級干部包班制，對“最牽掛的人”進(jìn)行“一對一”幫扶，分析末位原因制定幫扶措施，每月按照時間節(jié)點進(jìn)行思想幫扶、操作技能幫扶、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)幫扶，月末進(jìn)行效果檢測，使末位職工達(dá)到預(yù)期幫扶效果，不斷提升安全軟實力;持續(xù)開展好崗位雙述、禁令全覆蓋抽考工作，隨機(jī)抽考職工，做好現(xiàn)場測評，并將測評結(jié)果納入班組考評，對熟練掌握的職工進(jìn)行獎勵，教育引導(dǎo)職工立足崗位認(rèn)真落實安全操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，從思想上筑牢安全防線。