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安全環(huán)保 安全生產(chǎn)

精準(zhǔn)施策 推動(dòng)安全工作再上新臺(tái)階

2022-05-25 00:00    來源:能源管控中心    作者:吳黎明

        二季度以來,能源管控中心結(jié)合公司生產(chǎn)形勢(shì),上下聯(lián)動(dòng)、全員發(fā)力,多舉措全方位推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到以標(biāo)準(zhǔn)促生產(chǎn)、以標(biāo)準(zhǔn)保安全,為完成任務(wù)目標(biāo)“雙過半”夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

抓培訓(xùn),氛圍營(yíng)造“健體魄”

        該單位利用LED電子屏、安全大講堂、班前班后會(huì),積極引導(dǎo)干部職工牢固樹立安全紅線意識(shí),通過班前會(huì)提問、職工之間互問、檢修前后反思的形式,促使每名職工在工作前形成安全預(yù)想的習(xí)慣,避免不安全事故發(fā)生。定期組織干部職工學(xué)習(xí)典型事故案例,將安全教育課程內(nèi)容從“線上”延伸到“線下”,融入到“每日一題、每周一課、每周一案例、每月一考試”等日常培訓(xùn)中,營(yíng)造出人人重視安全、時(shí)時(shí)防范隱患、事事有人監(jiān)督、處處杜絕違章的安全氛圍,逐步將安全生產(chǎn)的理念根植于干部職工心中。

強(qiáng)管理,嚴(yán)格落實(shí)“強(qiáng)筋骨”

        為進(jìn)一步筑牢安全管理前沿陣地,該單位嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟值班制度,跟班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持與包聯(lián)崗位同上同下,做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行安全現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)制度,徹底排查“安全不放心人”,加大“三違”行為打擊力度和“啄木鳥”行動(dòng),加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員和零散崗位的安全管理,真正形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良性機(jī)制。建立隱患登記和整改銷號(hào)“兩個(gè)清單”,構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)管控長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)隱患進(jìn)行及時(shí)有效排查,確保隱患整治到位,嚴(yán)格預(yù)防各類安全隱患。同時(shí)通過不定期開展地毯式安全大檢查,強(qiáng)化對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患的監(jiān)督管理,及時(shí)跟蹤監(jiān)督整改,確保隱患治理全方位、無縫隙,各項(xiàng)安全工作穩(wěn)定順行。

重預(yù)防,加強(qiáng)演練“活經(jīng)絡(luò)”

        該單位以應(yīng)急管理月活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步建立健全應(yīng)急值守工作制度,完善應(yīng)急救援指揮協(xié)調(diào)機(jī)制,通過不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案并開展應(yīng)急演練,加快應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)步伐,提高應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備能力和水平。結(jié)合自身工作實(shí)際情況,完善中暑、火災(zāi)、觸電、起重傷害等應(yīng)急預(yù)案,不定期組織雙盲演練,進(jìn)一步鍛煉和提高應(yīng)急救援人員的處置能力,確保救援人員技術(shù)到位、措施到位、保障到位,安全到位,切實(shí)將救援風(fēng)險(xiǎn)和事故損失降至最低。

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