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安全環(huán)保 安全生產(chǎn)

華龍耐材:“把脈開方”為安全管理提檔加速

2022-10-14 14:21    來源:華龍公司    作者:黃俊文

       

           近期,華龍耐材公司以“百日安全大行動”為契機,悉心把脈、精準開方、步步為營,牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,為企業(yè)安全生產(chǎn)提檔加速。

把好警示教育關,筑牢思想防線

        “為了企業(yè)的發(fā)展和家庭幸福,我堅決做到……”這是該單位班前會上多年來堅持進行的安全承諾。與此同時,該單位對企業(yè)歷年發(fā)生的事故及同行業(yè)近期典型事故案例進行剖析,以“把昨天的事故當成今天的事故看、把別人的事故當成自己的事故看、把小事故當作大事故看”的態(tài)度,汲取教訓、舉一反三,強化安全生產(chǎn)的重要性、事故的危害性,用血淋淋的事故案例,達到觸及全員靈魂、驚心動魄的效果,使“生命至上、安全第一”的理念入腦入心,筑牢全員安全生產(chǎn)思想防線。

把好警示教育關,筑牢思想防線

        該單位按照安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,創(chuàng)新實施“作業(yè)長一把手全面管理、班組長帶班、職能科長包聯(lián)現(xiàn)場安全履職”的管理模式,強力推行“干部走動式管理”和“隱患排查與激勵考核機制”,督促各級管理人員深入一線,形成一級抓一級,一級帶一級,一級保一級的全員安全責任體系。持續(xù)健全完善安全風險分級管控、雙重預防機制和事故隱患排查治理機制,強化對各級人員安全履職的檢查,確保在崗人員精力充沛,時刻緊繃安全弦,讓“零容忍、鐵手腕、硬心腸”成為安全管理的一種常態(tài),進一步提升全員安全防范能力。

把好“三違”整治關,嚴堵事故漏洞

        該單位認真梳理“三違”人員違章事例,深入學習“三違”經(jīng)過、原因分析、教訓及防范措施,對出現(xiàn)兩次及兩次以上的“三違”人員,重點幫教,引導職工認清“三違”性質(zhì)的嚴重性和事故危害性。以《安全生產(chǎn)法》、崗位安全“應知應會”和安全“必知必會必禁”知識為主要內(nèi)容,強化全員培訓,動態(tài)抽查考核,激勵提高崗位人員安全意識和操作技能,自覺遵章守紀、杜絕“三違”行為。堅持鐵腕問責、鐵面執(zhí)紀,對造成安全事故的按照“四不放過”原則嚴肅懲處,切實增強安全管理與責任監(jiān)督意識,嚴堵事故漏洞。

把好查找“問題脈”,及時消除隱患

        從節(jié)假日、季節(jié)性特殊時段安全隱患全面排查入手,重點檢查系統(tǒng)隱患、事故隱患和行為隱患,認真查找薄弱環(huán)節(jié),緊盯安全生產(chǎn)重點、難點、堵點、關鍵點,力求“隱患在現(xiàn)場排查,問題在一線解決”,并對查出的隱患問題能現(xiàn)場整改的立即整改,不能現(xiàn)場整改的建立專項臺賬,從工藝技術、設備管理、應急處置等方面提出管控措施,明確責任人和時間節(jié)點,實行跟蹤閉環(huán)、銷號管理。同時每班上崗前對各自區(qū)域危險因素進行安全確認,班前會把安全提醒放在首位,班中持續(xù)開展反“三違”活動,狠剎習慣性違章,進一步規(guī)范員工安全行為,形成安全查處的高壓態(tài)勢,切實筑牢安全生產(chǎn)銅墻鐵壁。

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