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安全環(huán)保 安全生產(chǎn)

步步為營 筑牢安全防線

2022-11-08 00:00    來源:能源管控中心    作者:王秀麗

        四季度以來,能源管控中心以“百日安全生產(chǎn)大行動”為抓手,重拳出擊,從思想引領(lǐng)、現(xiàn)場管控、隱患排查等方面精準(zhǔn)發(fā)力,提升安全意識,狠抓工作落實,推動安全工作再上新臺階,為全力沖刺年度目標(biāo)增添安全底色。

“細”字入手、沉到班組,筑牢安全防范意識。

自“百日安全生產(chǎn)大行動”啟動以來,該單位高度重視,對活動方案、要求、內(nèi)容進行傳達、部署,統(tǒng)一思想、提高認識。包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)深入班組組織學(xué)習(xí)陜西省《安全生產(chǎn)事前問責(zé)實施辦法(試行)》、兩級集團《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》等,引導(dǎo)全員牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀。安全員、政工員下沉一線班組,搜集冶金企業(yè)典型事故案例、安全基礎(chǔ)知識、身邊的不安全行為、習(xí)慣性違章、應(yīng)急技能等相關(guān)安全知識資料,合理利用警示教育日、班前班后會、安全活動、周綜合檢查等載體,采取“正面引導(dǎo)+反面警示”“一問一答”等方式,實現(xiàn)安全宣傳教育全覆蓋,切實提高全員安全意識和行動自覺。

“實”字打底、抓在現(xiàn)場,提升安全履職能力。

為落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,提升安全管理能力,該單位以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為切入點,不斷提升各級人員安全履職能力。修訂《領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)工作制度》,明確包聯(lián)職責(zé)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)等,加強對薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備、檢修現(xiàn)場、夜班人員、危險源點的安全管理,加大對“一日四查”的檢查力度,重點檢查檢修現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境,把“源頭把控、過程管理、結(jié)果考核”落到實處,進一步落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)工作責(zé)任。班組長以上管理人員每日反饋重要設(shè)備檢查情況及存在問題,對當(dāng)日工作進行總結(jié)反思,促使管理人員履職盡責(zé),著力構(gòu)建“全員參與、各負其責(zé)”的安全生產(chǎn)工作格局。

“嚴”字當(dāng)頭,防在關(guān)鍵,落實隱患排查治理。

該單位把發(fā)現(xiàn)和解決問題作為“百日安全生產(chǎn)大行動”活動的出發(fā)點和落腳點,常態(tài)化開展隱患排查治理工作,以冬季“六防”措施的落實作為重點檢查內(nèi)容,圍繞設(shè)備、現(xiàn)場、人員等方面隱患,采取“上下結(jié)合、分層組織、全面開展”的方法,對排查出的隱患進行分析,從物的危險狀態(tài)、人的不安全行為、管理上的缺陷三個方面進行梳理匯總,建立完善隱患排查、治理、銷號臺賬,實施閉環(huán)管理,確保冬季安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。同時以非常規(guī)作業(yè)為抓手,加強作業(yè)過程提級管控,嚴格執(zhí)行全程監(jiān)護制,加大對作業(yè)人員“三違”安全督查力度和密度,確保作業(yè)過程始終處于安全可控、安全受控狀態(tài),筑牢風(fēng)險分級管控和隱患排查治理屏障。

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