近期,能源管控中心牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,找準(zhǔn)安全管理落腳點,狠抓宣傳教育、隊伍建設(shè)、隱患整治,嚴(yán)格落實各級人員安全責(zé)任,切實筑牢安全生產(chǎn)根基。
以“考”促“學(xué)”,安全教育再發(fā)力
加強全員安全教育管理,月末利用安全總結(jié)會進(jìn)行安全生產(chǎn)知識分類考試,并進(jìn)行走訪調(diào)研,對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行再教育,增強員工安全意識。每天利用晨會和各作業(yè)區(qū)工作群向全員推送生產(chǎn)、交通、消防知識、典型案例、危化品存放知識等,切實做到抓工作先抓安全,開會部署先講安全,匯報工作先談安全、考核落實先查安全、班前會先學(xué)安全。同時干部下沉包聯(lián)班組進(jìn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、應(yīng)知應(yīng)會、崗位風(fēng)險告知卡抽查、開展安全培訓(xùn)和事故演練,引導(dǎo)員工持續(xù)增強安全“紅線”意識,筑牢安全生產(chǎn)防線。
以“練”為“戰(zhàn)”,事故預(yù)演提技能
“報告調(diào)度,35kV新區(qū)變電站原料高壓室西北角電纜溝進(jìn)水嚴(yán)重,請求抽水。”“收到。”接到應(yīng)急電話后,電力調(diào)度立即組織巡檢責(zé)任人、后勤保障組人員,準(zhǔn)備好抽水設(shè)備積極展開抽水救援行動……這是該單位電氣作業(yè)區(qū)開展應(yīng)急演練的場景。
該單位成立應(yīng)急救援小組,結(jié)合各崗位生產(chǎn)工藝和設(shè)備運行特點,積極開展冬季“六防”事故應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力,使班組人員面對突發(fā)情況時更加從容應(yīng)對、得心應(yīng)手,著力打造一支訓(xùn)練有素的高技能應(yīng)急隊伍。
以“常”抓“長”,隱患整改不斷檔
構(gòu)建制度化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,針對冬季易發(fā)問題,組成安全專項檢查組,嚴(yán)格落實好設(shè)備防凍保溫和防“跑冒滴漏”措施。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,嚴(yán)格落實“誰檢查、誰簽字、誰驗收、誰負(fù)責(zé)”要求,建立問題隱患清單,督促責(zé)任人和崗位人員做好點巡檢、排查、記錄、監(jiān)控、治理、銷賬、報告的閉環(huán)管理,確保問題隱患立查立改、邊查邊改,做到精準(zhǔn)處置,助推年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。
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