2022年，儲運中心全體干部職工以穩(wěn)住安全基本盤、服務保供生產(chǎn)線為第一要務，全力為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。展望2023年，儲運中心認真學習落實兩級“三會”精神，保持定力、穩(wěn)中求進，干群一心揚帆再出發(fā)、奮力開創(chuàng)安全管理新局面。

        思想清零、目標明確，開啟安全新篇章

        思想清零，重整行裝再出發(fā)。元月份，該單位職代會上明確了全年安全工作目標、月度指標及考核辦法，與各科室、作業(yè)區(qū)負責人簽訂安全目標責任書，并要求分層級簽訂安全目標責任書、安全承諾和互聯(lián)互保責任書，逐級分解全年安全目標、夯實全員安全責任。同時制作《關于春節(jié)節(jié)前典型事故警示教育》視頻，結合2023年元月份國內(nèi)11起典型事故，從道路交通安全、冬春火災防控、?；饭芸氐确矫妫謱蛹夐_展春節(jié)節(jié)前典型事故警示教育，教育引導全員高度重視年末歲初特殊時段安全管控，為全員思想清零再出發(fā)、開啟安全管理新篇章奠定堅實基礎。

        頭雁先飛、群雁齊飛，踏上安全新征程

        安全履職頭雁先飛、群雁齊飛。2023年該單位創(chuàng)新性推出“中層管理人員上講臺”工作機制，黨政負責人榜樣引領，圍繞陜鋼集團對管理人員的“八字要求”、精細化管理、儲運干事精神、“六大意識”“五種人”等內(nèi)容，為管理人員上了一堂生動的“新年第一課”。同時由安環(huán)科牽頭、主管領導參加，對各作業(yè)區(qū)采取“一對一”的方式，從2022年安全績效完成情況、作業(yè)區(qū)工作亮點和不足、2023年安全工作思路三方面開展座談交流，并征求全員在安全方面的合理化建議，形成上下聯(lián)動、主動出擊、廣添措施、注重實效的安全工作局面，助力2023年安全生產(chǎn)穩(wěn)步踏上新征程。

        保持定力、穩(wěn)中求進，扎牢安全防護網(wǎng)

        該單位始終堅持以人為本的安全發(fā)展戰(zhàn)略，分層級組織全員學習宣貫公司、儲運中心2023年安全工作要點，以安全工作“七個堅持”為思路、以十二項安全工作機制為抓手，抓基礎、抓重點、抓外協(xié)、抓履職，促進標準化作業(yè)在一線落實落地，確保安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定順行。同時對安全管理制度、專業(yè)考核辦法、全員安全履職“三清單”修訂完善，堅持依法治安，形成干部安全履職帶頭、全員積極參與的安全生產(chǎn)氛圍，為公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務全力保駕護航。