進入三季度，華龍耐材公司聚焦班組安全管理，找準切入點，通過形勢任務教育、壓實主體責任、強化監(jiān)督管理“三道防線”，全面推進班組安全工作落實落細，增強班組員工安全意識，助力企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展。

強化形勢任務教育，構(gòu)筑思想防線。

        該單位堅持源頭防范，強化形勢任務教育，每個作業(yè)區(qū)安排一名包聯(lián)黨員干部，深入一線，圍繞工作實際上臺講安全，講清措施標準、講清責任擔當，引導全員牢固樹立“安全第一”的理念，增強安全責任心和使命感。同時利用班前會和安全專題學習會，在常態(tài)化開展典型事故案例警示教育活動的基礎(chǔ)上，開展“察言觀色”安全體檢掃描、“每日一學”安全知識提升、“我身邊最驚險的事”討論分享等活動，增強全員安全保護意識，提高安全操作水平。

壓實主體責任，構(gòu)筑責任防線。

        該單位強化安全生產(chǎn)主體責任落實，執(zhí)行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制度和安全人員走動式管理，加大重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位人員和重點區(qū)域安全管控力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題進行總結(jié)分析，確保安全隱患及時整改，切實將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

        “在操作過程中，大家要注意觀察巷道上方電葫蘆。”“攪拌料車工作時前方不得站人……”在安全走動式監(jiān)督中，煉鐵作業(yè)區(qū)長王玉杰時刻進行安全提醒，規(guī)范現(xiàn)場員工操作行為。據(jù)統(tǒng)計，自現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全履職開展以來，3個作業(yè)區(qū)5個班組監(jiān)督現(xiàn)場隱患共11項，均已整改完成。

強化監(jiān)督管理，構(gòu)筑安全防線。

        該單位將安全管理重心下移，堅持“安全生產(chǎn)、人人有責”理念，層層壓實監(jiān)管責任，各班組長隨時掌握所在班組職工思想動態(tài)，使職工在上班時安心、操作時細心、工作中精心，嚴格按照標準化規(guī)程施工作業(yè)，杜絕違章作業(yè)。同時，定期對安全技術(shù)措施和崗位操作規(guī)范的掌握情況進行現(xiàn)場抽查，始終把查隱患、反三違、落實安全責任作為“保護職工生命健康”的重中之重，確保職工上標準崗、干標準活，堅決做到不安全、不生產(chǎn)，班組現(xiàn)場安全管控到位。