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安全環(huán)保 安全生產(chǎn)

下好“先手棋” 擰緊外協(xié)管理“安全弦”

2024-03-15 10:56    來(lái)源:儲(chǔ)運(yùn)中心    作者:成潮輝

        時(shí)序更替,華章日新。為確保2024年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局、起好步,儲(chǔ)運(yùn)中心按照“一體化管理、一家人共事”管理理念,立足本單位監(jiān)管外協(xié)實(shí)際情況,以多舉措落實(shí)下好“先手棋”,擰緊外協(xié)管理“安全弦”;為服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局保駕護(hù)航。

        全局在胸、穩(wěn)扎穩(wěn)打,講好安全開(kāi)工“第一課”。節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn),外協(xié)單位面臨人員變更、設(shè)備啟用、作業(yè)條件變化等新的安全風(fēng)險(xiǎn)。該單位系統(tǒng)部署,從宣講當(dāng)前安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、節(jié)后收假收心思想教育、典型事故案例警示教育、近階段重點(diǎn)工作安排四方面著手,制作培訓(xùn)教案,由各監(jiān)管作業(yè)區(qū)黨政負(fù)責(zé)人對(duì)外協(xié)單位管理人員、外協(xié)單位管理人員對(duì)其員工分層級(jí)授課,講好安全開(kāi)工“第一課”,教育引導(dǎo)外協(xié)單位全員繃緊安全弦、拉滿(mǎn)安全弓,將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司整體安排部署上來(lái),為新年度安全工作順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        棋布錯(cuò)峙、遷思回慮,完善基礎(chǔ)確保合規(guī)運(yùn)營(yíng)。基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。該單位創(chuàng)新性推出管理人員分工包聯(lián)外協(xié)單位工作機(jī)制。每月實(shí)行“打卡式”安全履職,由科級(jí)及以上管理人員采取“一對(duì)一”包聯(lián)指導(dǎo)的方式,檢查指導(dǎo)外協(xié)資質(zhì)證照、合同協(xié)議簽訂、制度建設(shè)、管理人員安全履職、基礎(chǔ)臺(tái)賬運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)安全管控。并結(jié)合檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,與外協(xié)單位法人代表和管理人員雙向溝通,督促問(wèn)題整改閉環(huán)的同時(shí),引導(dǎo)外協(xié)單位理順安全工作思路,不斷鞏固基礎(chǔ)管理,提升自主安全管理能力,確保外協(xié)單位合法合規(guī)安全運(yùn)營(yíng)。

        棋逢對(duì)手、技高者勝,堅(jiān)決消除各類(lèi)安全隱患。按照“隱患就是事故”的理念,該單位督導(dǎo)外協(xié)單位全面排查治理區(qū)域安全隱患。由外協(xié)單位管理人員和監(jiān)管作業(yè)區(qū)主管人員帶隊(duì),從車(chē)輛安全環(huán)保技術(shù)狀況、樓梯平臺(tái)護(hù)欄、作業(yè)工器具、作業(yè)場(chǎng)所安全條件等方面,全面開(kāi)展安全隱患大排查,對(duì)查處的問(wèn)題明確整改責(zé)任人、整改要求、整改時(shí)限等,落實(shí)動(dòng)態(tài)整改銷(xiāo)號(hào)。同時(shí),對(duì)節(jié)前、節(jié)中各級(jí)查處問(wèn)題進(jìn)行“回頭望”,確保各類(lèi)安全隱患全面清零,有效斬?cái)嗍鹿蕚鞑ユ湥瑸榘踩a(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造安全條件,助力公司安全生產(chǎn)。

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