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鋼城之家 組織建設

走好“三步棋” 助力班組建設提擋升級

2020-08-24 00:00    來源:軋鋼廠    作者:孫亞榮

        今年以來,軋鋼廠圍繞標準化班組建設目標,將班組建設與實際工作相融合,不斷完善各項管理機制,強化基層管理,通過走好“三步棋”,進一步激活班組建設內(nèi)在活力,助力班組建設提擋升級。

“零”目標,走好安全管理棋

        該單位認真貫徹落實“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,持續(xù)強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理,做好生產(chǎn)過程管控。堅持以動態(tài)巡查的方式,加強對重點區(qū)域、關鍵崗位的監(jiān)督檢查。緊盯現(xiàn)場檢修作業(yè)、外來人員施工作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)等安全管理,督促安全監(jiān)護人履職盡責,做好現(xiàn)場危險源辨識、嚴防各類意外發(fā)生,提高安全保障能力。同時,加強班組長在現(xiàn)場管理中的核心作用,全力做好安全現(xiàn)場第一責任人,切實做到安全管理在現(xiàn)場、精細管理到崗位。

精細管理,走好專業(yè)提升棋

        該單位以班組標準化建設為抓手,通過為班組把脈問診,強化專業(yè)管理決策到位、過程監(jiān)督指導到位、主體責任落實到位,促進班組建設與專業(yè)管理深度融合。利用專業(yè)檢查、督導整改、考核評價等方式,對班組指標實施監(jiān)測、比對、預警等過程管控,實現(xiàn)動態(tài)管理。同時按照“分級管理,量化考核”的原則,對專業(yè)工作排名末位的相關責任人進行問責、約談,從而有力推動班組各項工作提升。

以知促行,走好職工培訓棋

        該單位依托崗位練兵、技術比武、勞模工作室、電氣工作室等平臺,本著“干什么學什么、缺什么補什么”的原則,積極組織班組開展理論培訓和實踐操作活動,從“源頭把關”強化班組基礎管理工作;同時,通過定期開展班組長培訓,進一步細化班組長培訓指標,有效提高班組長綜合管理素質(zhì)。今年以來,在公司各類技術比武中,分廠6名選手榮獲優(yōu)異成績,在各類培訓中,累計400余人次參加各專業(yè)培訓,為基層開展班組建設工作奠定了良好基礎。

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