本網(wǎng)訊(通訊員 雷明) “小張,你根據(jù)雙述禁令的內(nèi)容,用自己通俗易懂的語言做一份小張雙述禁令”。因?yàn)樾埰綍r(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能把“雙述禁令”真正落實(shí)到工作中,落實(shí)到細(xì)節(jié)處,然而在背誦雙述禁令時(shí)總是背不過,卻能用通俗的語言表達(dá)出其內(nèi)容,昌龍公司為此類員工開辟“綠燈”,準(zhǔn)許其根據(jù)個(gè)人情況,制定雙述禁令。這是昌龍公司針對(duì)“雙述禁令”抽查中的重點(diǎn)幫扶對(duì)象,根據(jù)其自身情況,對(duì)照病癥,下方抓藥,力治頑疾的一個(gè)縮影。
對(duì)癥下藥巧“治病”主要涉及以下幾方面:對(duì)抽查結(jié)果不理想的員工進(jìn)行談心,加強(qiáng)教育,使其再次認(rèn)識(shí)到背“雙述禁令”的重要性,并指導(dǎo)其理解著背誦記憶;對(duì)于能“寫”不會(huì)“背”但在作業(yè)過程中能夠做到心中有數(shù)的員工,要求其做到“眼到、手到、筆到、心到”;對(duì)于能夠做到“眼到、手到、心到、”但“口到道不全”的個(gè)別員工,要求其用自己通俗易懂的語言話雙述,同時(shí)要求員工在“喝藥”的同時(shí)克服自身性格原因,做好“強(qiáng)身健體”。
通過對(duì)癥下藥巧“治病”,不僅卸掉重點(diǎn)幫扶對(duì)象“背”不過“雙述禁令”的思想包袱,同時(shí)還進(jìn)一步引導(dǎo)員工將“雙述”落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
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