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韶鋼松山黨委書記、董事長解旗:追求極致效率 打造以鋼鐵為價值載體的高科技公司

2021-08-16 15:13    來源:中國鋼鐵新聞網(wǎng)
  人物專訪
  韶鋼松山黨委書記、董事長:解旗
  上半年,面對嚴峻復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,韶鋼松山在中南鋼鐵統(tǒng)一領導下,深入貫徹落實中國寶武黨委一屆五次全委(擴大)會暨2021年干部大會、中國寶武一屆四次職工代表大會精神,圍繞“三高兩化”戰(zhàn)略部署,堅持“三個不動搖”工作主線,以“綠色、智慧、精品”為路徑,推動企業(yè)改革創(chuàng)新和轉型發(fā)展,致力打造以鋼鐵為價值載體的高科技公司,順利完成半年度生產(chǎn)經(jīng)營任務,以優(yōu)異成績喜迎中國共產(chǎn)黨百年華誕。
圖︱從松山湖水庫俯瞰廠區(qū)
  上半年,韶鋼鐵、鋼、材產(chǎn)量均完成半年度目標,經(jīng)營業(yè)績良好;自發(fā)電11.81億千瓦時,同比增長14.2%,噸鋼綜合能耗484.36千克標準煤/噸,同比降低22.62千克標準煤/噸,創(chuàng)歷史最好水平。
圖︱煉鋼廠兌鐵水
  “下半年,公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展壓力更大困難更多。我們繼續(xù)深入開展黨史學習教育, 學黨史、悟思想、辦實事、開新局,引導廣大黨員、員工不忘鋼鐵報國初心使命,汲取不斷前行力量,按照中國寶武、中南鋼鐵的工作部署,結合韶鋼實際,認真抓好落實,全力實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標?!惫军h委書記、董事長解旗近日接受記者專訪,介紹了韶鋼下半年及今后一段時期生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展思路與措施。
生產(chǎn)經(jīng)營
向極致效率和極致成本
全面發(fā)力
  中國寶武黨委書記、董事長陳德榮在集團一屆五次全委擴大會上明確指出:“十四五”期間,中國寶武將“堅持高效率做優(yōu),實現(xiàn)效益引領”。
  韶鋼積極落實,年初公司職代會上提出了2021年工作總體思路是“對標挖潛,釋放極限能力  體系降本,追求極限效率”。廣大員工按照公司總體部署,迅速組織高效生產(chǎn),釋放極限能力,鐵、鋼、材產(chǎn)量及鋼材銷售接連打破紀錄,企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)營效益。
圖︱特軋廠高三線生產(chǎn)現(xiàn)場
  根據(jù)鋼材市場行情和國家有關方面的要求,韶鋼下半年生產(chǎn)經(jīng)營策略作出相應調(diào)整,從規(guī)模化效率向產(chǎn)品效益轉變。公司通過“抓重點、補短板、強弱項”,以工藝創(chuàng)新為手段,優(yōu)化生產(chǎn)組織,加強工序協(xié)同,降成本提效益。黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心做好人的思想工作,進入企業(yè)管理的各個方面,凝聚人心、集聚力量。深入推進兩個“一以貫之”,真正把黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營相互融合、相互促進。
  要堅持以高爐為中心的生產(chǎn)組織模式,促進高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),提升鐵水成本競爭力,鐵成本周邊排名保二爭一。
  煉鐵工序下半年要認真做好7號高爐大修工作,確保7號高爐大修期間6號、8號高爐穩(wěn)定受控;要對標漣鋼,以不影響“高爐生產(chǎn)一分鐘”為目標,追求≤1.0%的極致休風率,持續(xù)推動現(xiàn)場對標先進找差距、補短板,提升高爐“經(jīng)濟爐料”適應能力。
  煉鋼工序要以公司效益最大化為前提,動態(tài)調(diào)整鐵鋼比及其配套的生產(chǎn)組織模式,要圍繞縮短冶煉周期、降低鋼鐵料消耗及能源成本等,開展項目化攻關,深挖工藝技術降本,努力實現(xiàn)鋼鐵料消耗1060kg/t以下的目標,實現(xiàn)經(jīng)濟煉鋼。
  軋材工序要進一步發(fā)揮產(chǎn)線能力,充分利用一體化管控平臺大數(shù)據(jù)技術,尋求最優(yōu)控制參數(shù),提高鋼坯入爐溫度,提高熱送熱裝比例,降低工序成本,追求極致效率。
  采購部門要優(yōu)化資源結構,加大地方礦、非主流礦的尋源和引進,繼續(xù)尋找性價比高的煤炭資源,加快推進地方熔劑礦資源開發(fā)。
  銷售方面,要以韶關為原點,開辟第二戰(zhàn)場,拓展300公里范圍內(nèi)的新用戶,尤其是直供終端客戶,提升重點客戶和重點項目份額,確保產(chǎn)銷順暢。
推進綠色發(fā)展
建設綠色韶鋼
  中國寶武明確提出,2023年實現(xiàn)碳達峰、2035年減碳三分之一、2050年力爭實現(xiàn)碳中和。韶鋼積極落實集團要求,研究制定“碳達峰碳中和”規(guī)劃方案,明確路線圖和配套措施。
圖︱2號廠大門
  “要把韶鋼打造成為以鋼鐵為價值載體的高科技公司,需要堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念,全面開展節(jié)能減碳行動,提升公司綠色發(fā)展指數(shù),推動綠色低碳發(fā)展。碳中和的核心是減少碳排放、加大碳捕捉,碳中和會對中國的生態(tài)環(huán)境、區(qū)域經(jīng)濟版圖、地緣政治環(huán)境、新能源的發(fā)展帶來巨大變化。對我們來說,是使命和挑戰(zhàn),但也是鋼鐵行業(yè)巨大的機會?!?/b>
  解旗說,韶鋼牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念,深入開展“三治四化”,大力推動“兩于一入”,以“節(jié)能、減排、高效”為目標,按照“總體策劃、分步實施”的思路,有序推進廢氣超低排放、廢水零排放、固廢處置和資源化利用改造項目及“四化”項目建設,進一步提升綠色發(fā)展水平。公司加快推動能源結構低碳轉型,加強低碳冶金技術的研究和應用,致力成為“綠色低碳發(fā)展”的先行示范者,以綠色形象融入城市、以綠色產(chǎn)品服務城市、以綠色企業(yè)美化城市,建設“綠色韶鋼”,更好服務于粵北生態(tài)發(fā)展區(qū)建設。
圖︱3號廠大門
  “綠色除了環(huán)境變化上的綠色感知,本身也蘊含著巨大的商業(yè)價值,如氫能源、危廢處置等,會推動鋼鐵的綠色發(fā)展,形成綠色產(chǎn)業(yè)的價值創(chuàng)造。”
  對于韶鋼的綠色發(fā)展,解旗思路非常清晰。據(jù)了解,目前韶鋼在積極推進的綠色項目有:
  一是利用轉底爐及在生產(chǎn)的工業(yè)爐窯處置城市固、危廢品,取得危廢經(jīng)營許可,使韶鋼成為環(huán)保高科技公司;
  二是利用富余焦爐煤氣作為資源,開發(fā)氫能高價值利用,同時氫能燃料車替代柴油車,實現(xiàn)清潔能源綠色降碳;
  三是推廣應用清潔能源技術,推進韶鋼廠房屋頂光伏發(fā)電項目建設,提升綠色能源利用率;
  四是推進智慧環(huán)保管控,以智慧環(huán)保信息系統(tǒng)建設為契機,完善環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)全面預警、分析等功能,適應國家排污許可精細化管理和超低排放要求。
圖︱煉鐵路彩田花海
  下半年,韶鋼會繼續(xù)抓好工作落實,提升綠色發(fā)展指數(shù)。根據(jù)制定下發(fā)的《2021年綠色發(fā)展指數(shù)提升專項行動方案》,77項指標落實到相關責任單位的具體責任人,結合自身實際情況制定提升綠色發(fā)展指數(shù)的計劃及措施,從資源能源、工藝裝備、廢氣超低排、廢水零排放、固廢不出廠、廠區(qū)潔化、綠化美化、生態(tài)文化、增長量、產(chǎn)品與供應鏈、資源共享、社企關系及環(huán)保風險管控等14個方面全面發(fā)力,實現(xiàn)綠色發(fā)展指數(shù)持續(xù)提升,為打造“綠色、智慧、精品”的高科技公司奠定基礎。
推進智慧制造
建設數(shù)字韶鋼
  科技是企業(yè)安身立命之本。中國寶武要求,大力發(fā)揮科技創(chuàng)新對做強中國寶武的驅(qū)動支撐作用,強化科技力量建設,走好創(chuàng)新發(fā)展道路。
  “數(shù)字化的核心是對外開放、對內(nèi)透明。堅持以智慧制造為抓手全面推動企業(yè)數(shù)字化轉型是韶鋼的戰(zhàn)略發(fā)展方向,搭建數(shù)字化轉型三層體系架構,不斷推進智能化作業(yè)向數(shù)字化運營再向智慧化決策的發(fā)展演變?!?nbsp;
  解旗表示,韶鋼會持續(xù)推進智慧制造,以“三層架構”推動“三跨融合”,全面打造“數(shù)字韶鋼”。
圖︱韶鋼智慧中心
  一方面,韶鋼堅持以智慧制造2.0為主攻方向,并制定了三年發(fā)展規(guī)劃,在“四個一律”方面補齊短板,在“三跨融合”方面首先突破“操、檢、維、調(diào)”跨界面整合,實現(xiàn)基層組織變革。以能力建設為目標,以突破管理和技術瓶頸為原則,頂層設計、全局謀劃、分步實施,策劃一批成熟、可靠、性價比高的智慧制造項目。
  例如,以7號高爐原地大修為契機,通過高爐智慧化技術集成,打造行業(yè)首個智慧化高爐,引領煉鐵人工智能技術發(fā)展;在焦化化產(chǎn)區(qū)域率先推進“數(shù)字孿生”應用,以新技術突破傳統(tǒng)操作、管控困局,本質(zhì)化解決?;穮^(qū)域安全生產(chǎn)和效率提升問題。
圖︱煉鋼廠7號連鑄機工業(yè)機器人
  另一方面,在寶武集團與中南鋼鐵的整體部署下,進一步挖掘、提升資源層生產(chǎn)、經(jīng)營、管控效能,以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、5G、AI、大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術為依托,大力推進數(shù)字化運營與智慧化決策建設,優(yōu)化業(yè)務流程,加強業(yè)務協(xié)同,實現(xiàn)業(yè)務的網(wǎng)絡化、可視化、透明化、高效化。隨著數(shù)字化轉型的深度推進,逐漸實現(xiàn)業(yè)務的可配置、決策的可預測和自適應。逐步突破技術與管理邊界,形成技術與管理互動的能力,帶動整體能力的提升。
  去年,韶鋼建成了第一個數(shù)字化運營項目“韶鋼數(shù)智營銷服務平臺”,已實現(xiàn)與中鐵物貿(mào)、浙商中拓、廣東物產(chǎn)等戰(zhàn)略客戶“單據(jù)不落地”對接,并實現(xiàn)系統(tǒng)分配資源、客戶“一鍵下單”,打通供應鏈關系,增強客戶黏度,通過一個平臺即可完成全流程的銷售服務,效果良好;今年,供應鏈金融協(xié)同平臺已經(jīng)上線,以場景加金融作為出發(fā)點,支持供應鏈金融業(yè)務中的應收賬款融資、訂單融資、庫存融資等多種業(yè)務,招商銀行、寶武財務、普洛斯金融等金融機構已經(jīng)上線,實現(xiàn)了銀企直聯(lián),幫助下游客戶解決資金問題,拓寬融資渠道。韶鋼松山數(shù)字化運營已初見成效。
  目前,正在按照“智慧制造2.0”三年規(guī)劃布局,以打造以鋼鐵為價值載體的高科技公司為目標,系統(tǒng)性、科學性、整體性地推進韶鋼數(shù)字化建設,每年一個臺階,力爭三年時間實現(xiàn)全面突破,建成一批標志性、引領性項目,帶動韶鋼高質(zhì)量發(fā)展,通過技術引領實現(xiàn)能力突破,通過管理創(chuàng)新發(fā)揮更大價值,建成數(shù)字韶鋼。
推進精品建設
建設精品韶鋼
  中國寶武總經(jīng)理、黨委副書記胡望明在集團一屆四次職代會報告中要求,扎實推進關鍵技術、關鍵產(chǎn)品的精品研發(fā)制造。
  “韶鋼牢固樹立‘韶鋼出品必是精品’的理念,搶抓華南區(qū)域市場發(fā)展機遇,研發(fā)新產(chǎn)品、開拓新用戶、擴大新市場,以精品制造、精品產(chǎn)品構建市場競爭新優(yōu)勢,努力建設‘精品韶鋼’?!?/b>
  解旗表示,以高強度、耐腐蝕為方向推進建材的精品化,真正做到“強度翻番、用量減半”,核心也是減碳減排、綠色發(fā)展。韶鋼正在按照寶武集團精品化制造要求,踐行精品戰(zhàn)略,拓展品牌效益。
 
圖︱韶鋼線材
  今年上半年韶鋼的建材成果如下:
  韶鋼重點品種冷鐓鋼單月達到4.5萬噸,華南市場占比45%;
  高三線大盤卷試制質(zhì)量水平不斷提升,客戶渠道逐步拓展,規(guī)格21-40mm產(chǎn)品客戶逐步接受認可;
  大力推廣覆層不銹螺紋鋼的應用,實現(xiàn)全國首創(chuàng)實際工程項目應用的“零”突破;
  今年1月低溫螺紋鋼通過中石化認證,3月中標浙江浙能溫州3個20萬立方米大型液化天然氣儲罐工程1660噸低溫鋼筋,這是韶鋼低溫鋼筋首次應用到大型液化天然氣低溫儲罐建設,客戶使用反饋良好;
  近期,已中標潮州華瀛天然氣儲罐工程、煙臺港西港區(qū)液化天然氣(LNG)項目接收站工程共約5000噸,同時中海油、中石化多個相關工程項目都表示希望使用韶鋼的低溫鋼筋。
  下半年,韶鋼將持續(xù)推進“三新產(chǎn)品”市場開發(fā),進一步提升韶鋼品牌影響力。
  一是建材品種向著“往高處走,往深處走”的方向轉型升級。下半年要重點拓寬大灣區(qū)、粵東粵西沿海經(jīng)濟帶等主要基建集中區(qū)域,大力開發(fā)高等級螺紋鋼銷售渠道,實現(xiàn)四級螺紋鋼年銷量15萬噸以上,占領華南市場50%的市場份額;積極對接中鐵大橋局、中交四航局等重點用戶,大力推廣覆層不銹螺紋鋼的應用。
  二是工業(yè)材雙高產(chǎn)品實現(xiàn)年銷量16萬噸以上,大盤卷8萬噸以上;拓展大盤卷省內(nèi)渠道客戶需求,爭取出口東南亞訂單。工業(yè)線材要推進汽車二方認證和期貨政策創(chuàng)新,按標準化+個性化政策設計,提高雙方共識度,樹立華南工業(yè)線材產(chǎn)品的價格標桿。
  今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年,同時也是韶鋼建廠55周年、融入寶武10周年。風勁帆滿圖新志,砥礪奮進正當時。勤勞勇敢的韶鋼人,正扎實深入開展黨史學習教育,學史明理、學史增信、學史崇德、黨史力行,堅守鋼鐵報國初心,不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我,努力做最好的自己,加快實現(xiàn)把韶鋼打造成以鋼鐵為價值載體的高科技公司目標,為中國寶武成為世界一流示范企業(yè)作出不懈努力!

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