隨著全球?qū)Νh(huán)境、社會和治理（ESG）問題的關注度不斷提高，企業(yè)如何有效平衡經(jīng)濟效益與社會責任成為新的挑戰(zhàn)。作為一家致力于“成為具有世界領導力的最佳鋼鐵制造商”的企業(yè)，日本制鐵集團（下稱“日本制鐵”）通過多種方式積極踐行ESG理念，并為全球鋼鐵行業(yè)樹立了典范。本文通過介紹日本制鐵在環(huán)境、社會和治理維度的具體實踐，為廣大讀者提供參考。

　　日本制鐵主要有4個業(yè)務板塊，分別是鋼鐵生產(chǎn)和制造、工程和建設、化學品和材料、系統(tǒng)解決方案，核心業(yè)務是鋼鐵生產(chǎn)和制造。在鋼鐵生產(chǎn)和制造業(yè)務板塊，目前日本制鐵在日本的粗鋼產(chǎn)能約為4700萬噸，在海外的粗鋼產(chǎn)能約為1900萬噸（權(quán)益產(chǎn)能），同時還建立了具有3700萬噸海外鋼鐵加工能力的全球供應網(wǎng)絡。日本制鐵在日本設有北日本鋼廠、東日本鋼廠、名古屋鋼廠、西日本鋼廠、瀨戶內(nèi)鋼廠、九州鋼廠6座鋼廠，在富津、福岡、尼崎設有研發(fā)中心，在亞洲、歐洲、中東、非洲、美洲設有鋼材深加工基地，產(chǎn)品主要有厚板、薄板、棒線材、建材、鋼管、鐵路用鋼、汽車和機械零部件用鋼、鈦及不銹鋼，廣泛應用于汽車、基礎設施、電器和集裝箱、資源和能源等領域。

　　2022年，日本制鐵粗鋼產(chǎn)量為4437萬噸，全球排名第4位，在WSD（世界鋼動態(tài)公司）世界最佳鋼鐵企業(yè)排名中排第4位。2022財年（2022年4月1日—2023年3月31日），日本制鐵實現(xiàn)收入79755億日元，實現(xiàn)利潤9164億日元，研發(fā)支出705億日元，擁有員工10.6萬人。

　　日本制鐵的基本理念是追求世界領先的技術(shù)和制造能力，通過提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務為社會做出貢獻，致力于成為具有世界領導力的最佳鋼鐵制造商，戰(zhàn)略目標是年產(chǎn)1億噸鋼。在此基礎上，日本制鐵形成了5項經(jīng)營理念（如表1所示）�？梢钥闯�，無論是企業(yè)基本理念還是經(jīng)營理念，都緊緊圍繞ESG各維度、各議題展開，且與聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標相契合。具體而言，日本制鐵將環(huán)境問題作為企業(yè)運行的重點課題，將社會維度相關議題視為企業(yè)經(jīng)營的基本要素，同時不斷完善公司治理，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并為社會可持續(xù)發(fā)展做貢獻。2023年，日本制鐵榮獲世界鋼鐵協(xié)會“可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勝者企業(yè)”稱號，這是世界鋼鐵工業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領域的最高榮譽。

　　在報告發(fā)布方面，早在1998年，日本制鐵就發(fā)布了第一份可持續(xù)發(fā)展報告，目前已經(jīng)連續(xù)26年發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告。此外，日本制鐵于2021年發(fā)布了《碳中和愿景2050》，將應對氣候變化定位為企業(yè)中長期經(jīng)營計劃的重點。

　　在ESG評級方面，各評級機構(gòu)對日本制鐵的評級差別較大，但總體來看，日本制鐵處于亞洲鋼鐵行業(yè)上游水平。2023年，日本制鐵在MSCI（摩根士丹利國際資本公司） 的ESG評級為A級，在全球鋼鐵行業(yè)評級中處于平均水平；標普全球ESG得分為38分，略高于行業(yè)平均得分；Sustainalytics評級得分為39.7分，為高風險等級，在受評的159家鋼鐵企業(yè)中排第92位。日本制鐵在2022年CDP（碳信息披露項目）氣候評估和水資源評估中均獲得了“A-”級的評分。

　　在公司治理方面，日本制鐵董事會下設提名和薪酬委員會、審計/監(jiān)督委員會和企業(yè)政策委員會，同時成立了23個公司級專業(yè)委員會，包括普通預算委員會、設備預算委員會、投貸委員會、風險管理委員會、綠色轉(zhuǎn)型推進委員會、環(huán)境規(guī)劃委員會等。此外，為全面履行社會責任，日本制鐵制訂了“企業(yè)行為規(guī)范指針”，包括9項具體要求。

　　在人權(quán)方面，日本制鐵的舉措有：一是加強人權(quán)意識宣傳。日本制鐵在各鋼廠派出人權(quán)意識倡導官，每年舉辦“全公司人權(quán)意識倡導論壇”，開展全公司人權(quán)意識活動，探討人權(quán)意識教育和新的人權(quán)風險，增強人權(quán)意識。2022財年，日本制鐵還舉辦了“全公司人權(quán)反歧視促進論壇”，并制訂《年度促進人權(quán)發(fā)展制度》。二是加強人權(quán)方面的培訓。一方面，日本制鐵將人權(quán)意識信息納入所有員工的培訓課程中，同時提供各種主題教育，如防騷擾和反歧視。另一方面，針對不同崗位，日本制鐵開展了有針對性的培訓。例如，對高管開展健全勞資關系教育，對從事招聘工作的員工進行公平招聘的培訓，防止就業(yè)歧視，對派往海外的員工進行跨文化理解和交流培訓。三是健全舉報機制。日本制鐵設立合規(guī)咨詢師，員工及其家屬以及業(yè)務合作伙伴員工可以就騷擾等侵犯人權(quán)的行為進行咨詢和舉報。

　　日本制鐵將環(huán)境問題作為企業(yè)運行管理的優(yōu)先議題，致力于減少從技術(shù)開發(fā)到原材料和設備采購、生產(chǎn)、運輸，再到使用、回收和處置各個階段對環(huán)境的影響。

　　在環(huán)境管理體系構(gòu)建方面，日本制鐵的舉措有：第一，搭建了全面的環(huán)境管理組織架構(gòu)，成立了環(huán)境規(guī)劃委員會、環(huán)境技術(shù)與管理委員會以及綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展委員會。在執(zhí)行層，集團總部對應設立環(huán)境規(guī)劃部、環(huán)境技術(shù)與管理部以及綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展部。第二，制訂了環(huán)境基本方針，包括開發(fā)創(chuàng)新技術(shù)、保護自然環(huán)境、積極開展有助于環(huán)境管理關系建設的活動等內(nèi)容。第三，建立了內(nèi)部和外部環(huán)境審計相結(jié)合的環(huán)境治理體系。每年總部環(huán)境技術(shù)與管理部會對每個鋼廠進行環(huán)境專項審計，實現(xiàn)計劃－執(zhí)行－檢查－行動（PDCA）閉環(huán)管理，降低環(huán)境風險。此外，所有鋼廠定期舉行環(huán)境經(jīng)理會議、環(huán)境小組負責人會議以及環(huán)境專家會議，溝通環(huán)境相關事宜。第四，實施Eco工藝、Eco產(chǎn)品和Eco解決方案3項環(huán)境舉措，減少環(huán)境影響，提供環(huán)保產(chǎn)品，并從全球角度提供環(huán)境保護解決方案（具體如表2所示）。

　　在應對氣候變化方面，日本制鐵發(fā)布《碳中和愿景2050》，提出到2030年，將二氧化碳排放量減少30%（相比于2013年）；到2050年，實現(xiàn)碳中和。在此目標下，日本制鐵通過創(chuàng)新鋼鐵生產(chǎn)工藝，提供有助于減少整個社會二氧化碳排放的高性能鋼鐵產(chǎn)品和解決方案，從而減少客戶生產(chǎn)和加工、用戶使用以及供應鏈的碳排放。總體而言，日本制鐵尋求通過高爐氫還原、大型電爐制造高等級鋼和利用氫氣制造還原鐵等3項超創(chuàng)新技術(shù)實現(xiàn)碳中和，并積極推進建造實現(xiàn)碳中和所需的基礎設施，包括低成本穩(wěn)定供應綠色氫氣和綠色電力、引入CCUS（碳捕集、利用與封存）等。

　　此外，日本制鐵還通過推出綠色品牌、與上游合作、輸出環(huán)保經(jīng)驗、參與政策制定等方式，助力供應鏈和全球鋼鐵行業(yè)脫碳。具體而言：

　　在綠色產(chǎn)品上，日本制鐵推出新的綜合品牌NSCarbolexTM，包括NSCarbolex碳中和產(chǎn)品和NSCarbolex解決方案，還開發(fā)并推出全球首個使用純鈦制成的環(huán)保設計材料TranTixxiiTM-Eco。同時，日本制鐵與上游企業(yè)密切合作減少碳排放，例如，與英美資源集團簽署脫碳解決方案，研究通過優(yōu)化使用高品位鐵礦石，減少當前高爐生產(chǎn)工藝的二氧化碳排放，還將研究鐵礦石在減碳效率更高的直接還原鐵生產(chǎn)中的應用。在輸出環(huán)保經(jīng)驗上，日本制鐵通過聯(lián)席會議、提供定制化技術(shù)清單、對鋼廠進行節(jié)能評估等方式，積極參與跨國項目，分享節(jié)能環(huán)保經(jīng)驗，輸出先進技術(shù)，為全球鋼鐵行業(yè)脫碳做貢獻。日本制鐵還積極建議日本政府制定將應對氣候變化與保持和提高產(chǎn)業(yè)國際競爭力的措施相結(jié)合的一攬子政策，推動政策制定。

　　在生物多樣性保護方面，日本制鐵通過參與促進陸地生態(tài)環(huán)境、海洋地區(qū)環(huán)境改善等活動，為促進生物多樣性保護提供綜合解決方案，促進“30×30”生物多樣性保護目標的實現(xiàn)。日本制鐵參與旨在創(chuàng)建海藻床和吸收沿海水域二氧化碳的“藍碳”活動，利用鋼渣創(chuàng)建海藻床，助力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。此外，日本制鐵每座鋼廠都參與“創(chuàng)建家鄉(xiāng)森林”活動，保護生態(tài)環(huán)境。日本制鐵的鋼渣還用于水稻種植、農(nóng)田耕作和牧草種植，有助于恢復稻田，恢復鳥類、青蛙和其他生物的棲息地。

　　在安全管理方面，日本制鐵的基本理念是“員工的安全與健康是最重要、最優(yōu)先的，是企業(yè)發(fā)展的基礎”。日本制鐵建立并促進全面遵守6項安全合規(guī)要求，提高設備安全性，消除嚴重事故。日本制鐵注重安全事故預防，一方面，開展基于安全風險評估的事故預防，降低事故風險。另一方面，加強事故預防相關培訓，實施基于經(jīng)驗的安全教育Taikan計劃，通過模擬體驗工作場所風險，更好地預測和管理風險。此外，日本制鐵積極推進IT在安全領域的應用，例如，通過GPS（全球定位系統(tǒng)）、安全監(jiān)控攝像頭、頭盔攝像頭等為員工安全保駕護航。

　　在數(shù)字化方面，日本制鐵大力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以成為鋼鐵行業(yè)數(shù)字化先進企業(yè)為目標，充分利用數(shù)據(jù)和數(shù)字技術(shù)，創(chuàng)新生產(chǎn)和業(yè)務流程。第一，調(diào)整組織架構(gòu)。日本制鐵設立了業(yè)務創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進委員會，在執(zhí)行層面成立數(shù)字創(chuàng)新部門。第二，加強數(shù)據(jù)科學和數(shù)字化管理方面的培訓。第三，推進智能制造。日本制鐵致力于利用低功率廣域無線通信（LPWA）和云技術(shù)，加強對各生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的集中管理，還在鋼廠進行小型工業(yè)無人機的現(xiàn)場操作。第四，構(gòu)建全公司共享的“一體化生產(chǎn)計劃平臺”，通過靈活的供應系統(tǒng)來加強客戶關系。

　　在多元化和包容性方面，日本制鐵致力于成為讓多元化員工獲得認可并感到自豪和滿意的公司，并提出“到2025財年，管理層中女性人數(shù)至少是2020財年的3倍，2030財年至少是4倍”的目標。日本制鐵積極促進女性員工的職業(yè)發(fā)展，制訂了5年行動計劃，還針對年輕和中年女性員工制訂了新的職業(yè)培訓計劃。

　　在社區(qū)發(fā)展方面，日本制鐵在環(huán)境保護、教育、文體等領域開展了一系列舉措。日本制鐵成立了藝術(shù)財團，持續(xù)開展慈善事業(yè)，通過頒發(fā)日本制鐵獎和運營音樂廳支持音樂事業(yè)。此外，日本制鐵積極促進殘疾人就業(yè)，在個別子公司中將數(shù)據(jù)錄入、文件打印、廠房清潔等工作外包給殘疾人。

　　日本制鐵積極應對各種ESG挑戰(zhàn)，充分展現(xiàn)出成為具有世界領導力的最佳鋼鐵制造商應具備的社會責任感和可持續(xù)發(fā)展能力，同時也為鋼鐵行業(yè)可持續(xù)發(fā)展樹立了標桿�？傮w而言，日本制鐵ESG實踐在如下4個方面特點突出。

　　第一，ESG信息披露透明、公允。日本制鐵不僅披露了各維度所取得的成就，還客觀披露了如有色污水外流、排放超標污水等環(huán)境違規(guī)負面事件。此外，日本制鐵還詳細披露了鋼鐵企業(yè)較少披露的溫室氣體范圍3的排放情況及減排舉措。

　　第二，由于地理位置的特殊性，日本制鐵非常關注災害管理和海洋資源保護，將災害管理識別為一項實質(zhì)性議題，通過加強災害預防和應對措施，確保生產(chǎn)活動的穩(wěn)定性和可持續(xù)性；積極參與“藍碳”活動，創(chuàng)建海洋森林。

　　第三，日本制鐵致力于成為具有世界領導力的最佳鋼鐵制造商，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，時刻站在全球可持續(xù)發(fā)展的視角，不僅向新興市場積極輸出先進的環(huán)保經(jīng)驗，還為政策制定做出了積極貢獻，從而推動整個行業(yè)乃至國家的可持續(xù)發(fā)展。

　　第四，日本制鐵在ESG實踐中注重舉措的可操作性和延續(xù)性，針對各個議題都制訂了量化可衡量的目標，并結(jié)合自身情況，從細小處出發(fā)，確保系列舉措落到實處。

高雨萌 石禹（高雨萌系系冶金工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究中心ESG首席研究員，石禹系冶金工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究中心產(chǎn)融研究處分析師）