本網(wǎng)訊(通訊員 王清朗)“你好,我是交班員小張。”
“你好,我是接班員小王。”
“現(xiàn)在開始交接班,請背誦本崗位作業(yè)禁令。”
“本崗位非常規(guī)作業(yè)禁令共8條。第一條,嚴(yán)禁未辦理申請審批手續(xù)、未進(jìn)行安全技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè)……”
請在交接班信息記錄簽字確認(rèn)。
這是煉鐵廠450作業(yè)區(qū)交接班的一幕。
系統(tǒng)整合后,煉鐵廠進(jìn)一步強(qiáng)化全員雙述、禁令現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作意識,確保設(shè)備人員本質(zhì)化安全,450作業(yè)區(qū)在以往管理人員逐級包聯(lián)的基礎(chǔ)上,將雙述禁令抽查納入交接班考核內(nèi)容,要求交班人員崗對崗學(xué)踐雙述禁令,并將學(xué)踐情況通過圖片形式發(fā)送至班組長群,掀起了全員學(xué)踐雙述禁令新高潮。此舉有效解決了雙述禁令學(xué)、踐兩張皮的現(xiàn)象,進(jìn)一步加深了員工對雙述禁令的理解和掌握,在作業(yè)區(qū)內(nèi)部形成了全員學(xué)雙述、背禁令、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的積極氛圍,深受廣大員工的好評。