本網(wǎng)訊(通訊員 樊亞哲 王子祿)為進(jìn)一步加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理,夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ),提升班組管理水平,3月1日至10日,由公司安環(huán)部牽頭,煉鐵廠、軋鋼廠、能源管控中心等8個(gè)單位分批次到煉鋼廠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)對(duì)標(biāo)交流。
根據(jù)各分廠工作特點(diǎn)不同,煉鋼廠有針對(duì)性的提前部署安排,確立天車(chē)運(yùn)行(新區(qū))、連鑄維修、天車(chē)運(yùn)行(老區(qū))、除塵維修等對(duì)標(biāo)交流點(diǎn),并擬定了現(xiàn)場(chǎng)交流路線(xiàn),安排專(zhuān)人講解。煉鋼廠主要從標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行在班組建設(shè)中的主要作用、標(biāo)準(zhǔn)化取得實(shí)效、開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽的具體做法、如何結(jié)合實(shí)際開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽、以及員工考評(píng)考核機(jī)制運(yùn)行、過(guò)程體系的監(jiān)督運(yùn)行等方面與兄弟單位進(jìn)行了交流分享。
對(duì)標(biāo)交流中,各兄弟單位對(duì)各對(duì)標(biāo)點(diǎn)的班組宣傳版面、文化看板及各類(lèi)基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),還就日常班組管理中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)溝通。