自各級“三會”召開以來，軋鋼廠板帶黨支部積極行動，扎實推進，掀起“三會”精神學(xué)習(xí)熱潮，引導(dǎo)全體干部職工以實際行動貫徹落實，緊盯目標(biāo)奮力開跑，為全年工作開好局、起好步。

        黨員帶頭，堅持學(xué)深悟透積極踐行

        “我認為導(dǎo)致生產(chǎn)中斷的原因是飛剪后過度板斜坡長度過長，切頭撞到斜坡后反彈，軋制件帶入軋機引起的。”“我建議拆除過渡板原斜板，增加斜板底座高度，縮減過渡板斜坡長度。”這是該黨支部黨員攻關(guān)專題會上大家積極發(fā)言解決生產(chǎn)難題的一幕。

        自各級“三會”召開以來，該支部通過線上、線下相結(jié)合的方式，采用“三會一課”集體學(xué)習(xí)、小組討論、黨員進班組、電子屏宣傳等形式，對“三會”精神進行全方位、多樣化學(xué)習(xí)宣貫，引導(dǎo)黨員干部立足崗位、率先垂范，深刻領(lǐng)悟會議精神，將行動落實到工作中。同時該支部以創(chuàng)建“攻堅克難型”支部為契機，扎實開展“一崗一區(qū)”“黨員突擊隊”“承諾踐諾”“亮身份 樹形象”等活動，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，切實把“三會”精神落實到安全生產(chǎn)、降本增效、綠色轉(zhuǎn)型等工作中，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營融合，推動各項工作穩(wěn)定向好。

        干群合力，堅定不移抓落實促生產(chǎn)

        該支部以各級“三會”精神為指引，按照“看問題、找差距、定措施、明目標(biāo)”原則，進一步修訂完善了安全、生產(chǎn)、設(shè)備《管理考核辦法》和《員工績效考核辦法》，制定關(guān)鍵崗位的契約化經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，進一步夯實管理責(zé)任，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，激勵黨員干部找準(zhǔn)位置，在嚴抓工作落實中強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓員工從“會干”向既“會干”更“會算”轉(zhuǎn)變。同時按照“一切事物想在前、干在前”的工作機制，積極發(fā)揮各專業(yè)聯(lián)動作用，由黨支部牽頭，堅持每周對特種設(shè)備、安全環(huán)保設(shè)施、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)難題以及指標(biāo)提升等重點工作進行檢查和項目攻關(guān)，對工作完成和計劃落實情況進行總結(jié)通報，并制定詳細的整改清單，落實整改措施，引導(dǎo)黨員干部職工真抓實干，主動作為，以昂揚的斗志和飽滿的信心投入到工作中，為沖刺首季開門紅奠定堅實基礎(chǔ)。