亚洲一线高清精品在线观看_亚洲中文字幕一区_国产九九视频精选_国产成人免费AV在线播放

新聞中心 基層動態(tài)

共克時艱顯擔當 多點發(fā)力添措施

2022-07-18 11:28    來源:軋鋼廠    作者:李肖 王凡

        面對鋼鐵行業(yè)的“寒冬期”,軋鋼廠高度重視,扎實開展“聚力打贏止虧減損攻堅戰(zhàn) 軋鋼在行動”專項活動,以生產(chǎn)、成本和指標為著力點,扛死肩、硬負責,精準管控,突出重點,深挖內潛,全力以赴打贏企業(yè)降本增效、止虧減損攻堅戰(zhàn)。

        統(tǒng)籌協(xié)調優(yōu)生產(chǎn) 品規(guī)效益再提升

        該單位聚焦主責主業(yè),緊盯要素保障,圍繞“生產(chǎn)組織四大模型”深挖工序效益,充分融合“峰平谷”、熱裝熱送、定檢定修、停爐效益、特殊訂單等生產(chǎn)情況,及時調整生產(chǎn)組織,確保高效低耗,生產(chǎn)效益最大化。堅持以市場效益為導向,積極對接公司各部門,剛性執(zhí)行生產(chǎn)計劃,并結合市場需求,扎實開展新品開發(fā)工作,成功開發(fā)Q195拉拔絲、Q235拉拔絲,φ25規(guī)格T63E等新品,兼顧增效品規(guī)與高效益品規(guī)生產(chǎn)最優(yōu),確保鋼后效益最大化。

        對標先進挖內潛 降本增效有實招

        該單位以節(jié)能增效軋制“三三制”工作法為指導,全面落實指標提升、加工成本降低、品規(guī)優(yōu)化增效等重點工作,積極組織管理人員、專業(yè)技術人員開展“三基三對標”,注重管理對標、方法對標、指標對標等,取長補短,促進降本增效工作再提升。以成本倒逼機制,層層分解目標,建立指標管控體系,逐級落實管理責任。同時利用定額控制、看板管理、目視管理、預警機制、專業(yè)聯(lián)動等管理手段,狠抓“三級三清單”降本增效項目進度、專項攻關成果、勞動競賽、崗位創(chuàng)新創(chuàng)效等,實現(xiàn)成本全方位精細化管控。

        重點攻關破瓶頸 指標提升有突破

        以成材率、定尺率指標提升為突破點,該單位深推“1125”指標提升工作法,抓重點、補短板、強弱項,立足各產(chǎn)線指標控制實際,結合鋼坯定重精準優(yōu)化設計、負差控制區(qū)間優(yōu)化,自我加壓,不斷尋求突破,通過精細化產(chǎn)線切損、燒損、中廢、負差控制等八個過程關鍵點控制,對照目標找短板,定措施,先后開展冷剪切頭切尾優(yōu)化、飛剪切頭切尾優(yōu)化,最大程度釋放鋼后效益。經(jīng)過一系列有效舉措,棒材、線材成材率分別提升0.04%、0.01%;棒材定尺率提升0.1%。

-->
  • OA系統(tǒng)
  • 企業(yè)郵局
用戶名:
密 碼:
友情鏈接:
網(wǎng)站首頁 | 公司簡介 | 建言獻策 | 企業(yè)郵局 | 聯(lián)系我們
行政管理部:0913-5182286 黨群工作部:0913-5182082 品牌營銷部:0913-5182135
  
版權所有 陜西龍門鋼鐵有限責任公司 © 2024 陜ICP備05004228號

陜公網(wǎng)安備 61058102000140號