進(jìn)入四季度,煉鐵廠(chǎng)燒結(jié)工序緊盯“國(guó)內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo),通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù)、強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管控、創(chuàng)建一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等一系列舉措,對(duì)標(biāo)先進(jìn)補(bǔ)短板,大膽創(chuàng)新抓關(guān)鍵,各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
科學(xué)規(guī)范 優(yōu)化工藝參數(shù)
緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),該單位堅(jiān)持以強(qiáng)化燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)工藝為主要抓手,聚焦燒結(jié)工序重點(diǎn)工藝設(shè)備,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù),通過(guò)細(xì)化制定各級(jí)人員生產(chǎn)操作清單,層層壓實(shí)生產(chǎn)控制指標(biāo)管控,進(jìn)一步夯實(shí)各級(jí)人員責(zé)任,提高燒結(jié)礦生產(chǎn)質(zhì)量等級(jí)。持續(xù)開(kāi)展降低固燃消耗、超厚料層生產(chǎn)等一系列工藝項(xiàng)目攻關(guān),力促關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升,確保生產(chǎn)過(guò)程持續(xù)穩(wěn)定向好。同時(shí)堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,以鐵前冶金性能實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)為科學(xué)配礦指導(dǎo),設(shè)立專(zhuān)人實(shí)時(shí)跟蹤、實(shí)時(shí)記錄、實(shí)時(shí)反饋調(diào)整過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,第一時(shí)間制定工藝調(diào)整方案,保障燒結(jié)工序生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定順行,助推燒結(jié)礦提質(zhì)增效工作邁上新臺(tái)階。
層層加壓 強(qiáng)化過(guò)程管控
為進(jìn)一步強(qiáng)化燒結(jié)礦生產(chǎn)過(guò)程管控,該單位及時(shí)修訂完善《燒結(jié)機(jī)換垛生產(chǎn)方案》,嚴(yán)格規(guī)范各環(huán)節(jié)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn),明確各級(jí)管理人員生產(chǎn)管控責(zé)任,實(shí)行燒結(jié)礦關(guān)鍵指標(biāo)班組排名,定期召開(kāi)班組生產(chǎn)分析會(huì),通報(bào)班中生產(chǎn)過(guò)程存在問(wèn)題,及時(shí)制定改進(jìn)措施,舉一反三,全方位強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管控。針對(duì)換垛期間垛頭、垛尾混勻礦不均勻等問(wèn)題,一方面采取分倉(cāng)打料、小配比配加等措施,預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生波動(dòng);一方面加強(qiáng)各級(jí)人員標(biāo)準(zhǔn)化操作,生產(chǎn)過(guò)程控制實(shí)行“窄區(qū)間”管控,確保堿度、亞鐵等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)符合高爐生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)成品燒結(jié)礦入爐率提升,確保高爐吃上“放心糧”“經(jīng)濟(jì)糧”,助推煉鐵“經(jīng)濟(jì)冶煉”。
夯實(shí)責(zé)任 保障安全生產(chǎn)
該單位扎實(shí)貫徹落實(shí)陜鋼集團(tuán)及公司關(guān)于強(qiáng)化黨的二十大召開(kāi)期間及四季度安全工作相關(guān)要求,持續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)打造安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)制定各崗位安全管理制度和安全操作規(guī)程,建立雙重預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,實(shí)行“首安云”線(xiàn)上排查治理隱患、監(jiān)控重大危險(xiǎn)源等安全生產(chǎn)系統(tǒng),確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。結(jié)合安全生產(chǎn)“三管三必須”和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)落實(shí)“一崗三清單”,以破解安全管理瓶頸為突破點(diǎn),建立以處級(jí)包片、科級(jí)包班、職能科室監(jiān)督的責(zé)任鏈條網(wǎng)格,開(kāi)展管理干部進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三進(jìn)巡查監(jiān)督”活動(dòng),直擊問(wèn)題關(guān)鍵,增強(qiáng)工作力度,壓實(shí)各級(jí)安全教育責(zé)任,持續(xù)提高安全履職效能,確保安全生產(chǎn)。
據(jù)悉,以上措施實(shí)施后,該單位燒結(jié)礦堿度、亞鐵重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)定率達(dá)到93%以上,入爐率較2021年提升5%。
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