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檢修生產(chǎn)兩不誤 同頻共振奪效益

2022-11-22 15:57    來源:煉鋼廠    作者:郭冰清

        進(jìn)入四季度,煉鋼廠緊盯系統(tǒng)檢修和安全生產(chǎn)兩條主線不放松,強(qiáng)化源頭管理,切實(shí)把責(zé)任扛在肩上、落在行動上,深抓自查自糾,堅(jiān)決防范和遏制各類安全事故發(fā)生,確保檢修生產(chǎn)兩不誤,全力以赴,為完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

精準(zhǔn)發(fā)力,織密安全檢修“防護(hù)網(wǎng)”

        針對大檢修工作,該單位提前制定檢修計(jì)劃和方案,對管理人員進(jìn)行檢修區(qū)域責(zé)任劃分,明確分工。檢修中,層層落實(shí)安全責(zé)任,管理人員對包片區(qū)域的檢修進(jìn)度及檢修安全進(jìn)行把關(guān),全天候、全過程、全覆蓋管理檢修現(xiàn)場,扎實(shí)做好非常規(guī)作業(yè)安全技術(shù)交底,明確各項(xiàng)作業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人、安全監(jiān)護(hù)人。嚴(yán)格按照非常規(guī)作業(yè)履職,派工單簽字、審批以及作業(yè)現(xiàn)場二次確認(rèn),嚴(yán)把檢修質(zhì)量,扎實(shí)落實(shí)安全管理職責(zé),確保系統(tǒng)檢修全面受控。

靶向施策,打贏生產(chǎn)經(jīng)營“攻堅(jiān)戰(zhàn)”

        該單位充分發(fā)揮新區(qū)低成本、低消耗、高效率生產(chǎn)優(yōu)勢,圍繞“穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定”主線,以經(jīng)營指標(biāo)和成本定額控制為結(jié)果導(dǎo)向,狠抓內(nèi)部工序管理,壓實(shí)指標(biāo),細(xì)化責(zé)任,用成本結(jié)果控制倒逼過程管理,全面提升企業(yè)創(chuàng)新體系整體效能,全力提升產(chǎn)品質(zhì)量。以穩(wěn)生產(chǎn)為基礎(chǔ),重點(diǎn)關(guān)注大包工操作過程,在生產(chǎn)過程中時刻關(guān)注中包溫度變化,按照“高溫慢注、低溫快注”原則進(jìn)行滿包澆注。制定中包工操作規(guī)程,在線更換套管,嚴(yán)格控制結(jié)晶器液面,并將更換套管時間控制在10秒之內(nèi),減少鋼水與空氣的接觸時間,保證鋼坯質(zhì)量。

巧修妙改,跑出降本增效“加速度”

        該單位牢固樹立過“緊日子”思想,以技術(shù)創(chuàng)新為抓手,以降本增效為目的,鼓勵全體干部職工積極參與降本增效和修舊利廢活動,為職工搭建施展個人絕技、絕招、絕活的平臺,多管齊下“摳”效益、“降”成本,每月對優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行獎勵,激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效的工作激情。通過對中包吊具銷軸壓蓋改造、熱送橫移油缸油管改造、5#連鑄機(jī)切前處增設(shè)保溫設(shè)施等,不僅保障了人員作業(yè)安全,而且延長了設(shè)備使用壽命,為生產(chǎn)順行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有效降低備件費(fèi)用。

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