為進一步強化全員降本增效意識,助力公司打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn),近期,儲運中心以強化思想引領(lǐng)、狠抓執(zhí)行落實為核心,通過強思想提意識、明措施抓落實、重分析補短板等方式,進一步做細(xì)做實區(qū)域降本增效工作,集全員之力奮戰(zhàn)四季度,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
強化思想引領(lǐng),提高責(zé)任意識
面對當(dāng)前鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢,該單位堅持抓細(xì)抓實降本增效工作,一方面,通過班前班后會、周工作例會等,中層管理人員向全員宣講黨的二十大精神、陜鋼集團第二次黨代會精神以及公司近期生產(chǎn)經(jīng)營形勢,進一步提高全員責(zé)任感和使命感,以爭當(dāng)企業(yè)主人翁的精神投身于生產(chǎn)經(jīng)營工作中。另一方面,組織班組長及以上管理人員召開降本增效工作專題會,進一步梳理和細(xì)化《降本增效活動推進方案》,利用班組專題學(xué)習(xí)及黨課主題活動等契機,提高全員對降本增效工作的認(rèn)識,進一步增強全員團隊意識和節(jié)約意識,切實做好全員思想引領(lǐng),集全員之力共同助力降本增效工作再上新臺階。
明確方案舉措,強化執(zhí)行意識
為進一步營造區(qū)域節(jié)約創(chuàng)效的濃厚氛圍,做細(xì)做實降本增效工作,該單位堅持車輛疑難故障一次性排除的原則,針對車輛較大故障明確檢修方案,技術(shù)員全程督導(dǎo)參與,杜絕因遺漏步驟而造成車輛故障排除不徹底,造成故障“惡化”現(xiàn)象,從而無形中加大備件材料消耗。堅持備件交舊領(lǐng)新和故障備件必須拆解的原則,嚴(yán)控備件材料消耗費用。值班科級干部、維修班長不定期對現(xiàn)場備件更換領(lǐng)用的規(guī)范執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,對于未拆卸的備件嚴(yán)肅考核責(zé)任人,并在班前會上向全員做檢查,切實提升全員工作責(zé)任意識,共同營造從細(xì)節(jié)摳效益、從點滴降成本的濃厚氛圍。
注重總結(jié)分析,強化攻堅意識
“一班本月廢舊內(nèi)胎修補完成40條,二班輪輞頂蓋修復(fù)8個,均完成本月修舊利廢指標(biāo)……”在該單位月度降本增效工作分析會上,運保作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人從日常材料消耗、修舊利廢、外委維修費用管控、外協(xié)油料銷售及充換電創(chuàng)效等方面,對降本增效目標(biāo)任務(wù)完成情況進行通報。
該單位堅持每周小結(jié)、每月專題分析的方式扎實推進降本增效工作。每月對指標(biāo)逐項分析討論,明確指標(biāo)可提升空間和各管理人員職責(zé),并下發(fā)全員學(xué)習(xí),引導(dǎo)全員積極監(jiān)督推進落實情況,夯實各級人員職責(zé),營造全員爭當(dāng)降本增效先鋒的濃厚氛圍,確保降本增效工作上臺階。
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