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安全環(huán)保

奮戰(zhàn)金色十月 堅決打贏環(huán)境保衛(wèi)戰(zhàn)

2021-10-21 00:00    來源:生產(chǎn)指揮控制中心    作者:段建榮

        十月份,龍鋼公司“舉力奮戰(zhàn)金色十月 全力沖刺全年利潤目標”,扎實部署環(huán)保管理工作,定任務列清單,督促跟蹤限期銷號,壓實責任真抓實干,以“百日安全”活動為契機,為全年生產(chǎn)經(jīng)營任務順利完成做好各項保障。

        嚴守環(huán)保底線,不等不靠積極整改。隨著國家“兩高”項目和“雙碳”行動的實施,企業(yè)面臨的壓力越來越大。公司認真細致查擺問題,找措施補短板,緊跟國家法律法規(guī)要求和限制,在政策上努力提升,在法律上嚴格要求,嚴格法律措施執(zhí)行落實,加大對在線設備、環(huán)保設備的檢查頻次,堅決杜絕偷排、亂排和超標排放情況發(fā)生。對新建項目高標準驗收,確保布局合理、設計規(guī)范、建設合規(guī)、手續(xù)齊全;加快現(xiàn)場綜合治理,高標準嚴要求,不斷提升廠容廠貌。

        開展自查自改,加快環(huán)保措施推進。公司扎實開展生產(chǎn)安全環(huán)保工作,認真開展自查自改,每日深入現(xiàn)場進行檢查驗收,對不明顯、不突出、不細致問題認真策劃列清單,下發(fā)整改通知督辦單,同時做好問題反饋形成閉環(huán),逐項銷號保落實。同時加強環(huán)保運行管控,對設備運行參數(shù)實時跟蹤,確保環(huán)保設備正常運行。加快推進除塵項目建設,提升除塵設備運行比例,持續(xù)跟進電動重卡運行情況,確保運輸比例穩(wěn)步提升,10月份,清潔運輸比例穩(wěn)定在60%以上。

        積極排查風險點,風險管控落到實處。公司認真貫徹落實楊照乾董事長《在集團公司防范化解重大風險專題會議上的講話》精神,處理好企業(yè)發(fā)展與安全的問題,從政治高度提高認識,完善相關管理制度和理順工作程序,認真處理好內(nèi)部外部程序,避免程序上出錯;積極探索新發(fā)展理念,加強風險案例學習和研究,借鑒總結(jié)提煉先進企業(yè)做法,真抓實干,不造假,不走過場,不掛空擋,從制度、措施、過程、運行、管理等方面積極排查風險點,將工作任務列成清單逐個推進,確保風險管控落到實處。

        加強現(xiàn)場綜合治理,提升企業(yè)現(xiàn)場環(huán)境。受自然條件影響,廠區(qū)現(xiàn)場環(huán)境大面積受影響,公司積極協(xié)調(diào)治理雨后損毀苗木、圍墻、場地恢復,督促跟蹤秋季綠化、秋季補栽工程進度,確保秋季綠化、現(xiàn)場治理工作順利完成。分片分區(qū)開展現(xiàn)場提升專項檢查,形成任務清單,明確整改期限,確保治理有效推進。加快值班室升級改造,常態(tài)化開展“6S”現(xiàn)場綜合治理,創(chuàng)造出干凈整潔舒適的工作環(huán)境,營造積極奮進的干事氛圍。截至目前,公司秋季綠化完成45%,補栽完成45%。

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